《高效团队金字塔》
----步步为营 打造高绩效团队
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Item 项目 |
Time 时间
| Schedule
行动
| Remark 备注
| 第一天：08：30-17：30
| 准“备”
| 08：30-09：00
| ◆相见欢
◆团队建设
◆自画像
| l开场导入，融入学习氛围
l组建团队，初步形成团队文化
l团队成员之间相互熟悉
| 团“队”
| 09：00-09：30
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| l通过项目感悟团队发展瓶颈
l团队理论及团队发展阶段概念
l导入高效团队金字塔十大黄金法则
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| 09：30-09：45
| 课间休息
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| Footnote™
| 09：45-10：45
| ◆巴别塔
| l团队组建阶段设定目标的重要性
l团队共同愿景的形成
l个人成功与组织成长的关系
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| 10：45-11：00
| 课间休息
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| Keep in touch™
| 11：00-12：00
| ◆领导与部署
| l沟通障碍及破除方法
l如何有效解决团队遇到的沟通问题
l组织沟通的方向及原则
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| 12：00-13：30
| 休息
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| 准“备”
| 13：30-13：45
| ◆小游戏：速度制胜
| l气氛调动，使学员进入培训状态
| It's me™
| 13：45-15：00
| ◆人职和谐
| l团队角色及其特征分析
l如何正确认识团队成员
l 组建团队过程中如何搭配团队成员
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| 15：00-15：15
| 课间休息
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| Hands on™
| 15：15-17：00
| ◆极速60秒
| l 团队决策守则及会议组织技巧
l危机管理策略
l建立团队决策模式重要性分析
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| 17：00-17：15
| 团队金字塔排序
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| 17：15-17：30
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| l 团队发展阶段之组建期理论及实践
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| 17：30
| 休息
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| Item 项目
| Time 时间
| Schedule
行动
| Remark 备注
| 第二天：08：30-17：30
| 准“备”
| 08：30-08：45
| ◆小游戏：速度制胜
| l气氛调动，使学员进入培训状态
| Surprise™
| 08：45-10：00
| ◆逐鹿中原
| l 团队冲突分类及特征分析
l 团队冲突的调适原则及方式
l正确处理对上、对下、平级冲突
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