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孙卫华

交互式培训课堂呈现技巧提升

孙卫华:人本管理实战专家
中高层管理 领导力 执行力
常驻城市:天津 课酬费用:面议

课程大纲


【课程目标】

经过2天的理念沟通、知识传授和大量实战训练,学员能够:

u有效的将相关的知识、方法与经验采用多种方式呈现在课堂上

u通过学习与演练掌握课堂呈现的多种技巧

u达到授课清晰连贯,生动精彩

u有效诠释课程难点,让学员在轻松愉悦的氛围下掌握知识技能点

u丰富课程的多样性,掌握与时俱进的现代教学方法

【课程特点】

课程精彩设计,特点分明

u科学严谨:基于人类学习规律的研究,前接内训师演示课件逻辑,后嵌课程具体内容的转化使用,无缝链接;

u实用实效:将引导技术、体验式教学、游戏化学习、场景式学习等多种经典方法论融合使用,紧密结合内训师的教学现场,尊重却不盲从,无缝结合到内训师的课程内容中,让组织内训师快速学会如何巧妙设计与精彩授课

u实现突破:换一个角度看待培训并实施培训,摆脱象录音机一样“播放”台词的厌恶、消除绞尽脑汁把学员向你预设方向引导的压力…

【课程形式】

理论讲解+情景呈现+ 案例分析+现场演练+行动学习+现场点评

【课程对象】

组织内有一定基础授课经验的内训师

【课程时长】

2天6课时/天

【课程大纲】

第一单元、培训课程设计开发的核心要素

l培训课程设计的核心要素(略讲-提醒式讲解)

课程定位表

课程的基本架构设计

课程讲解的五线谱

课程讲授的三段论

课程的生动化设计——课堂呈现技巧

二单元、课堂呈现的讲授技巧

l课堂讲授的三种方式

讲述

讲解

讲演

l课堂讲授呈现的两大模式

STEP模式——课程呈现的经典方式

SCQA——课堂呈现中的讲授序列

l课堂讲授呈现的四大方式

图表呈现

语言呈现

修辞呈现

案例呈现

l课堂讲授呈现的结构罗盘

l讲好故事与案例

好故事的特点

好故事的来源

案例的编写

故事讲生动的三步法

★课堂演练:设计自己的课程讲授呈现方法

★课堂演练:情景演练——讲好一个故事

第三单元、课堂呈现的游戏技巧

l让学员更投入的呈现学习方法——游戏法

游戏方法的运用必须紧贴主题

游戏法的核心是寓教于乐,而不是玩耍取乐!

l常用的游戏方法讲解与体验

卡片游戏法

引导反思法

纸笔活动法

沙盘导图法

l游戏学习法的体验互动

★课堂演练:设计自己课程的游戏呈现方法

第四单元、课堂呈现之工作教导法

l工作教导法适用情境讲解

l工作教导法的流程

准备

示范

试做

追踪

l工作教导法的内核

工作分解表的制作

★课堂演练:工作教导法的实战演练

★课堂演练:工作分解表的现场制作

第五单元、课堂呈现之视听呈现

l视听呈现法的适用情境

l常用的视听材料

现场录音

影视作品

新闻旧事

自拍微视频

l自拍情景剧的制作流程

l常用的工具软件

★案例展示:不同的材料的适用场景

★现场演练:剧本设计

第六单元、课堂呈现之角色扮演

l角色扮演法的适用情境

l角色扮演的类型

提前规划型

现场编排型

l角色扮演法的操作流程

l角色扮演法运用的注意事项

★现场演练:角色扮演法

第七单元、课堂呈现之小组讨论与行动学习工具

l小组讨论法的设计原则与流程

l行动学习的内核原理解析

l小组讨论及行动学习常用的方法工具及其操作技巧

主题讨论法

情境讨论法

团队列名法

团队共创法

世界咖啡法

l角色扮演法与视听法的流程与操作

★课堂演练:行动学习相关工具演练

第八单元、课堂呈现之交互式培训

l交互式培训法的基本原理讲解

l交互式培训法常用的方法及其操作技巧

自我画像

视觉规则

中国茶馆

正反辩论

学习螺旋

鱼缸会议

……

l各种交互式培训的流程与操作

★课堂演练:相关工具的实战操演

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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