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孙秀龙

从头脑风暴到思维导图——帮你整理思维的头绪

孙秀龙:国际关系培训讲师
国际关系 授权管理 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《从头脑风暴到思维导图——帮你整理思维的头绪》

0.5天/2.5-3小时(个人课/公开课)

一、 课程介绍
课程基于帮助职场人士逻辑思维能力训练的前提下,切入头脑风暴创意思考工具123阶段,拆解人类大脑思维规律,借助规范化流程和个人小组化操作,助力参与者把若干“思维”整理成导图,体验由发散到收敛到聚焦的全过程。
二、 课程收益
正确认知头脑风暴的使用价值;
正确认知使用思维导图的意义;
运用水平/垂直思考丰富思维;
正确应用思维导图手绘技能;
三、 课程特色
课堂讲授、示范演示、结构化研讨、小组讨论、互助教学、小组练习、工作坊画布
四、 实施准备
l最佳人数:24人(4组)—36人(6组)
l会场选择:桌椅可自由摆放、会场中间无承重柱阻挡、至少2面墙壁可以张贴海报;
l桌椅摆放:两张桌拼成岛型,中间不留空隙,椅子围在岛四周成圈
l硬件设置:大白板1块(板擦1个/黑蓝白板笔各1支)、调音台、音响、麦克风、投影仪、幕布
l师资团队:助教1名
l学习用具:学员手册每人1本、签字笔每人1支、1开海报纸每组2张;便利贴每组2本、长细杆绘画彩笔12色每组1桶、美纹纸全场2卷;茶歇丰俭自定;
五、 课程提纲
1、 头脑风暴缘起及体验
1) 头脑风暴前世之起源(介绍背景因何而来及主要作用)
2) 头脑风暴三阶段体验(介绍每段具体玩法及具体原则)
a. 一阶段两种思考方式(水平思考和垂直思考区别联系)+1234原则
b. 二阶段规范操作方式(工具、写法、语义的具体要求)+五大原则
c. 三阶段漏斗提纯方式(借助3W/SWOT/FEBC法则) +排列原则
2、 头脑风暴应用及场景
1)头脑风暴高效组织(介绍应用工具及如何有效组织)
2)头脑风暴应用场景(何种情况下应用及其注意事项)
3、思维导图基本认知
1)结构角度;2)合作角度;3)喜好角度;4)个性角度;5)记忆角度;
4、思维导图绘制方法
1)明确主题化中心;2)划分结构定主干;3)梳理细节延分支;
4)区分圈层找关联;5)增强记忆添图像;
5、个人小组汇报
1)头脑风暴策略点评;2)思维导图绘制点评;

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