《团队高效执行》（1天）
主讲：檀 发 明
一、“团队执行力”的顶级认知
1、如何看待上级指令
2、何为真执行？
3、会诊10种“问题”员工（打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”）
二、执行力之源：思维与心态
1、职场中“我”的真正角色应该是什么
我和公司到底什么关系？
工作岗位中的我是什么？
2、结果思维：
做了不等于结果什么叫做到位？
3、工作不是打工
如何根治打工心态？
4、从被动到自动自发
什么是真正的自动自发？如何做到自动自发？
三、百分百负责任
1、到底谁的责任
为什么这也是我的责任
如何根治推诿扯皮、理由借口？
2、百分百负责的真内涵
3、如何做到真负责
4、从个人英雄到英雄团队的基因移植法
四、执行文化与制度落地的关键
1、执行之始
2、企业文化与价值观内涵
3、环境和氛围如何营造
4、制度落地的3大关键点
五、突破中层执行的“肠梗阻”
1、中层提升的5个关键点
2、管好时间，高效执行
3、执行楷模的10大特征
4、去除执行中的8大恶习
六、让团队100%执行
1、扫除执行力的六大障碍
2、执行闭环打造
3、目标分解与过程管控技巧
4、达成目标的3大法宝级工具
5、跳过执行力的7大陷阱
6、激励的10大误区
7、激励的十大良方
