员工培训网-企业培训首选服务平台!
唐晓婷

基于心理分析的商务沟通实战

唐晓婷:麻辣职场导师
商务礼仪 沟通表达 健康养生
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

金融行业作为一个智力密集、资源密集型的行业,由于其多元发展的特点,成为了各类菁英人士的择业首选。“有能力、丰资源、高品位”乃是这个行业的基本调性。商务素养作为一个“软性”实力,能以“润滑剂”和“助燃剂”的方式有效促进商务合作。

鉴于当代工作模式的远程化,“沟通”的场域和多样性在无形中传递出不同的“信赖感”,“礼仪”作为内在价值观的外在呈现,在商务互动的具体细节中,展现出“舒适感”,进而,提升工作长期推进的效能。

然而,一些“微表情”、“惯性动作”、“口头禅”所呈现出不同的接受度,其本质有着源于心理学的支撑因素。

“专业、流畅、信赖、效能”是本次商务素养课堂设计的核心。

课程收益:

1.明确沟通是心与言的“合意”表达,认知差异开展沟通

2.明确高效沟通的运用场景

3.掌握高效沟通的基本点与沟通方式

4.基于礼仪心理的角度与文化,体验上司、下属、平级同事及客户的沟通场域,做到人在情境

5.掌握阳光心态的心智模式,并将阳光心态用于沟通和工作

课程对象:企业中高层管理者、企业骨干员工

课程大纲:

第一部分:沟通的常用场域及心理模式分析

1.下行沟通——组织内部自上而下的沟通

要点解读:清晰、及时、统一、规范

推荐小贴士:以“定量”词汇替代“模糊感受”

2.上行沟通——组织内部自下而上的沟通

要点解读:场合、情境、态度、逻辑

视频分享:陈平说服刘邦

推荐小贴士:适度记录中的“礼仪”与心理姿态

3.平行沟通——同级别、辈分间的沟通

要点解读:共情、方法、协同、边界

推荐小贴士:主动设置小目标的“套路”

4.对外沟通——客户、供应商等之间的沟通

要点解读:合规、审慎、反馈、落实

案例分享:心理咨询技术在对外沟通中的场景化运用

第二部分:“无声”的沟通更要注意

1.沟通的呈现方式:面对面、声音、文字、(听说读写)

2.沟通的关键手段中的陷阱:

1)沟通的漏斗效应;沟通漏斗效应的必然

2)沟通的人格差异;认知模式带来的沟通障碍

3)职场沟通技巧的缺乏

案例分析:差异性个体沟通的观察维度

3.沟通的目的确认

达成共识、激励员工、表达情感

案例分享:领导的身体姿态与反馈方式

第三部分:沟通的场景与实战

1、陈述类沟通:具体项目推进等

要点解读:注意大脑的“忍受”时间、创造新的刺激

明确时间、分段落推进

2、商讨型沟通:

要点解读:交替进行、注意保留补充敞口、增加延续性

课程延展:商务就餐的ENDING套路

3、情感类沟通:日常请教、交流等

要点解读:礼貌用语、语速、“套路关键词”

4、推进类沟通:

要点解读:明确节点、小结、总结

5、远程沟通:

案例分析:令人烦心的微信沟通行为

第四部分:礼仪沟通与心理的交叉领域

1、眼:眼为检察官,传统面相解析中,几类眼型的解读。

眼睛落点/用眼习惯解读

2、嘴:嘴为出纳官,几类鲜明嘴型及性格解读。

◆微笑练习及“支持性”心态解读

3、肩:风华尽在一展肩。

◆揉肩、展肩训练,身体与理念的相互影响

4、手:摆放位置、方式解读,商务人士推荐手部摆放姿态及原理分析。

5、音——商务沟通中的心理分析

音量管理——修养就在音量间

内容管理——文化就在一开口

◆基于心理咨询技术的商务沟通模型:

倾听技术/反馈技术/一致性表达技术体验

口头禅管理——无心之说最为真

第五部分:只言片语沟通体验

唐晓婷的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
商务礼仪相关培训师
  • 杨坤
    客户服务、礼仪训练培训专家
  • 张可佳
    香港国际领导力中心资深培训导师
  • 李豪远
    文明规范服务专家
  • 黄彩子
    高级礼仪培训讲师
  • 林郁青
    国务院国资委注册高级礼仪培训师
  • 乌日娜
    资深礼仪与形象培训专家
商务礼仪相关内训课
商务礼仪相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请唐晓婷老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!