《王道辩论》培训方案
【课程背景】
企业越来越重视文化！ 辩论比赛不仅可以快速提升企业文化氛围，提升团队凝聚力，而且可以快速提升员工的语言表达能量、逻辑思维能力，从而提升提升企业效益。
【课程对象】
企业全员、参赛选手
【课程时长】
1——3天
【课程风格】
讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK等
【课程内容】
第一篇章： 导论与基础
一、 辩论的真谛
二、 辩手的心态
三、 辩手的礼仪
四、 辩论的基本流程和流行规则
五、 辩论评分标准及评委心态
六、 如何准备一场辩论
第二篇章：立论、攻防、总结陈词
一、 不同辩手的角色与任务
二、 开篇立论
1、 立论的内容及环节
2、 正方立论
3、 反方立论
三、 攻辩环节注意事项
四、 提问环节
1、 单一性
2、 渐进性
3、 整体性
4、 攻击性
5、 控制性
五、 回答环节的技巧
六、 攻辩小结如何进行
七、 自由辩论的要求
八、 总结的内容及流程
第三篇章：辩论技巧
一、基本推理
1、归纳
2、演绎
二、逻辑规律
1、 同一律
2、 排中律
3、 矛盾律
三、条件
1、 充分条件
2、 必要条件
3、 充要条件
四、辩论的十大方法
1、 正名法
2、 对比法
3、 例证法
4、 喻证法
5、 类推法
6、 反推法
7、 引言论证
8、 选言论证
9、 假言论证
10、二难辨法
第四篇章：临场发挥与团队协作
一、 团队不同辩手的优劣分析及角色配置
二、 开场、中场衔接与收场的整体配合
三、 临场思维训练
四、 辩论中最易犯的错误
五、 不同场景下的万能话术
六、 视频观摩、案例分析
七、 现场实战模拟PK
