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王晨琛

王道演讲培训师课程方案

王晨琛:国际关系培训讲师
国际关系 ISO体系 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

演讲是天下第一才!人要说话必定要会演讲,演讲是人生必修课!演讲是第一生产力!我们看到越来越多的企业需要招商路演、融资路演、产品项目路演,一对多的表达极大地提升了企业效益!因此,企业演讲培训也是刚需,由此演讲培训师应运而生!

【课程对象】

对演讲培训感兴趣的人、对自身演讲高要求的人、企业内训师等

【课程时长】

3天2晚——5天4夜

【课程风格】

讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK等

【课程收益】

ä学会培训的调研、设计及开发

ä熟练地展示某一课程模块

ä熟练使用不同的教学法穿插

ä懂得控场处理

ä语言表达幽默、流畅,有金句

ä懂得与学员及教辅人员的互动沟通

ä大幅提升学员满意度

【课程内容】

第一篇:心美——演讲培训师的灵魂

一、意境催眠:自我剖析对于教学演讲的优势和不足

二、讨论:演讲培训的真谛

三、自身的特点、角色与定位

四、演讲培训师的心态与使命

五、自我重塑——建立新习惯

六、入课宣言

七、分组并进行小组团队建设

八、塑造演讲培训师一鸣惊人的自我介绍

第二篇:形美——更相信看到的

一、态势语言的含义、作用

二、培训师的着装要求

三、授课中的面部表情

四、培训师站立的姿态

五、授课中的体态动作

六、授课中的手势

七、课堂礼仪

第三篇:音美——先声夺人的力量

一、授课中有声语言训练之一:语言标准化的训练

二、授课中有声语言训练之二:语言多变化的训练

三、授课中有声语言训练之三:语言激情化的训练

四、授课中有声语言训练之四:语言通俗化的训练

五、授课中有声语言训练之五:语言口语化的训练

六、授课中有声语言训练之六:语言简洁化的训练

七、授课中有声语言训练之七:语言幽默化的训练

八、授课中有声语言训练之八:语言风格化的训练

第四篇: 意美——内容好才是真的好

一、演讲课程的调研、开发与设计

二、教案及学员手册的编写、PPT的制作

三、教学辅助工具的使用

四、 课堂的开场、主体与收尾

五、 授课中的语言表达训练:

1、大脑思维训练

2、三X语言逻辑性训练

3、即兴说话训练

4、万能说话套路训练

5、如何充实说话的内容:

ä形容词、副词法

ä修饰手法训练

ä7W法训练

ä五个100训练

六、不同授课技巧的训练与比较

七、作业布置和课下辅导

八、课程中的时间控制、内容衔接、课程管理

九、课程中及后期评估

十、与学生、助教、教辅的沟通

1、听说读写的训练

2、课外的联络

3、充满着爱

十一、演讲老师的宝箱及落地工具配套

第五篇:境美——于无声处听惊雷

一、课堂中的互动技巧

1、如何让学生鼓掌

2、如何让学生举手

3、如何向学生提问

4、如何回答学生提问

5、如何制造共同语言

6、让学生跟我说、跟我做

7、迅速点燃学生激情的活动方案

8、如何进行小组讨论

9、如何激发比赛竞争

10、如何进行意境催眠

二、课堂中的控场技巧

1、如何解决课堂上的主观失误

ä大脑忘词

ä说出错误的话语

2 、 如何应对课堂上的客观意外

ä学生没兴趣

ä有人打瞌睡

ä乱

ä讲话的人多

ä有人起哄

ä鼓掌时间过长

ä对于教师的提问学生冷场

ä上课时学生随便进出

ä打手机或手机响

ä学生比你更了解知识

ä学生跟老师调侃

ä学生唱反调和砸场

ä学生偏题发言

ä学生有不同意见

ä学生指出老师的错误

ä学生旷课迟到甚多

ä如何回答回答不了的问题

第六篇:献给老师的珍贵礼物——结业考核与信息反馈

一、答疑解惑。

二、每人5——15分钟的授课展示(主题自定),王老师逐一辅导、点评,并评出最佳授课奖。

三、评选出最佳X奖。

四、全体学员进行匿名建议反馈。

五、全员合影留念。

【课程说明】

ä本课程注重实用性,以帮助学员解决具体实际问题为出发点。教学包括一条明线和一条暗线。明线为提高培训师课程质量的方法讲授,暗线是以该课程本身为一个大的案例进行剖析。

ä为保证学习效果,建议学员人数不宜太多。

ä希望学员在入课时,穿上TA认为的比较适合讲课时穿的衣服(无统一标准),自备小镜子一个。

ä教室有音响、投影仪,有一定的活动场地;大白纸若干张、记号笔红、黑、蓝各三支,板擦一个;蜡烛若干(至少每组一个),火柴一盒;实惠的小礼物若干(用于奖励积极的学员),奖状三份(最佳教学奖、最佳活跃奖、最佳好人奖);红色条幅一个,内容为“XXX王牌TTT特训营”(挂在教室增加学习气氛,并用于合影留念)。

ä如果能配备一个主持人更好(无需全天候,第一天课程开场时比较重要)。

ä由于人数较多,为保证每位学员的练习机会,并促成互相竞争协作的积极学习氛围,同时为了加强贵单位培训师的沟通,恳请贵单位协助进行分组,每组人数6——8人,根据总人数而定。请尽量将不同级别、不同职务、不同专业、不同年纪、不同性别、不同性格、不同地域的学员分在一组,并保持各组的均衡。

ä建议采用互动式、体验式、实战式教学,如果学员绝大部分不能适应,亦可做相应调整。

ä本大纲仅供参考。具体教学内容、重点,将根据学员实际情况和需求进行调整。

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