《创立商业模式》
第一部分发现商业模式价值
第一章 商业模式与客户价值
第一节 商业逻辑与利他原则
第二节客户价值的实现与创造
第二章 商业模式定义及内涵
第一节 什么是商业模式
第二节 客户未被满足的三大需求
第三章 商业模式创新
第一节 创新商业模式与传统商业模式
第二节 价值创新与价值整合
第三节 产业价值链创新
第四章 商业模式诊断
第一节 您有商业模式吗
第二节 企业成长性检测系统
第二部分 商业模式创新与设计五步法则
第一章 法则一——寻求客户未被满足的需求
第一节 客户需求洞察
第二节 产业洞察
第三节 竞争对手洞察
第二章 法则二——确定价值主张和战略定位
第一节 企业的价值主张
第二节 企业的战略定位
第三节 USP理论、品牌形象论、定位理论
第四节 品牌定位20法
第五节 中国企业战略管理中的6大怪现象
第六节 商业模式创新与企业战略转型
第三章 法则三——建立赢利模型
第一节 自我赢利能力检测
第二节 企业面临的10大抉择
第三节 企业的8大赢利路线
第四节 在竞争中不同地位企业的赢利模式
第四章 法则四——通过价值整合形成核心竞争力
第一节 整合方式
第二节 整合路径
第五章 法则五——正确的实现形式
第一节 商业模式价值创造与实现路径
第二节 价值实现手段
第三节 实现途径
第四节 实现载体
第五节 实现内容
