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王鸿华

电商转化率提升训练

王鸿华:数字化+PBL项目制创新设计
数字化 经济形势 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

家电产品由于其自身产品更新特性,在产品详情页、客服等涉及到DSR评分等因素中在平台竞争中多以“产品视角”、“价格视角”和“技术视角”来阐述,导致到店流量用户很难形成用户的转化,本课题主要集中在如何从“产品、竞争和用户”三者的视角来帮助运营者如何在店铺中提升流量的转化率。

【课程收获】

1.探究影响店铺产品转化率的因素

2.针对常规因素展开技巧性解决方案

【课程时间】0.5-1天(6小时/天)

【课程对象】商品运营

【课程内容】

一.店铺产品转化率

1.转化率,是用户的心理决策

2.影响用户心里解决的几大要素

(1)消费者的决策模型:自主知识型决策、圈层决策、IP影响者决策

(2)消费者决策路径:需求诞生-信息搜集-明确产品-货比三家-售前服务体验-稀缺性决策

3.影响用户转化率的核心环节

(1)信息搜集阶段——场景需求与解决方案

(2)明确产品——产品种草与案例佐证

(3)货比三家——品牌势能与DSR、评价、详情页

(4)售前服务体验——客服、短视频、直播与买家秀

(5)稀缺性决策——活动策划与稀缺性决策

二.提升店铺商品转化率的策略

1.信息搜集阶段-用户视角,提炼用户的实际使用场景和痛点

(1)目标用户确定

(2)用户画像

(3)场景提炼与痛点挖掘

(4)场景再造

2.解决方案-用户视角,为用户提供合理科学的场景解决方案和选择

(1)场景解决方案

(2)合理的菜单型选择

3.明确产品-用户视角、竞争视角,借助短视频、直播、笔记做好站外产品种草

(1)把产品植入到方案中

(2)以竞争视角寻求方案的差异化卖点

(3)用案例故事做好站外种草

4.货比三家-DSR、客服和商详页的精益提升

(1)消费者货比三家,到底在比什么?

(2)人性化的商详页与可视化呈现

(3)真正懂用户的客服服务策略和技巧

5.稀缺性决策-活动策划与爆款单品的“排队效应”

(1)做活动,要关注运营周期

(2)真正的活动,就是要“蓄势待发”

(3)“提前锁客”形成“排队效应”的活动技巧

【案例】美的热水器产品转化提升路径及主要策略浅析

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