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王嘉明

职场积极心态塑造

王嘉明:人才体系培训讲师
人才体系 领导力 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

职场积极心态塑造

课程背景-------------------------------------------------
在职场中,面对工作压力、人际关系、职业发展等多方面的挑战,许多员工和管理者常常陷入消极情绪,影响工作效率和职业发展。
•面对职场压力,无法有效应对;
•处理人际关系时感到困扰;
•对于职业发展感到迷茫,缺乏信心;
这些都是常见的消极状态,本课程以心理学和管理学为基础,帮助学员塑造积极心态,提升职场竞争力。
课程收益-------------------------------------------------
◆ 学会有效应对职场情绪压力,保持心态稳定平衡;
◆ 明确职业发展方向,提升职业竞争力;
◆ 掌握人际关系处理技巧,提升团队合作能力;
◆ 学会自我激励与目标管理,提升工作效率;
课程结构 -------------------------------------------------
课程时长:1天,6小时/天
课程对象:企业员工、一线班组长,中层管理者、管培生、新入职员工等
教学方法:理论讲授、视频教学、角色扮演、心理测验、小组演练等等
课程大纲 -------------------------------------------------
导入: 心理游戏:通过游戏测验自我的行为模式及常用情绪;阐述目标的重要性
一、积极情绪的培养
1, 情绪的分类与解读
1)情绪类别分析与解读
2)情绪的能量等级
3)情绪产生机制
2, 情绪管理方法
1)情绪与认知——ABCD理论
2)情绪与潜意识——冰山理论
3)情绪管理的原理与技术
3, 积极情绪培养方式
1)积极情绪的产生原理
2)积极情绪与激素的关系
3)调整积极情绪的方法
演练:通过具体事件所引起的情绪,带入情绪认知模型,分析情绪背后的需求
二、积极习惯的养成
1,提升自信心
1)从“小”做起
2)选择正确的榜样
3)胸有成竹
4)坚持并不难——复利的红利
2,增强关系链接
1)信任是关系的基础
2)事情是关系的纽带
3)支持系统增强
3,选择适合的运动
1)运动的收益
2)职场人运动的误区
3)如何选择适合的运动
4)第一推动力原理
4,正向思维
1)正向思维的特点
2)检测思维模式
3)正向思维的养成
演练:课程过程中帮助员工总结出适合自己的方法
三、优秀工作的技巧
1,目标管理
1)目标设定原则
2)确认优先级别
3)规划实现路径
4)达成目标的阻碍及克服方法
5)目标达成的心理动因
2,时间管理
1)时间管理能力测验
2)时间管理的原则
3)时间管理的方法
演练:运用心理学卡牌,模拟目标实现过程,排查潜在风险进行处理,保障目标达成
课程结尾:知识回顾;强调积极心态是获得成就和幸福生活的重要要素
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