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王竟冬

百年党史中的管理智慧

王竟冬:国际关系培训讲师
国际关系 现场管理 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

百年党史中的管理智慧

课时:1天/6H
第一部分 学习前的思考:学历史的意义
n学历史道理要学习什么
从中华民族独特的信仰说起——为何我们不需要一个上帝
历史对今天的教育意义
n党史的魅力和对管理的意义
中国共产党的从弱小到强大的伟大逆袭
中国共产党众多杰出领导对管理者领导力修炼的借鉴意义
中国共产党对团队建设的借鉴学习意义
第二部分 大革命时期的智慧对管理的启迪
n建党的背景与智慧
讨论题:中国共产党的成立,有哪些背景条件?
管理中的借鉴:大型策略的施行,必须注重条件的配合
n三大后的国共合作
以个人名义参加国民党的国共合作时期
大革命的最终失败的启示
谍报战中的异类——看中共地下工作的原则
1927年5月特务工作科的原则——论身正的意义
第三部分 长征到建国
n在土改斗争中,看我们的宣传力量
我党一直以来对宣传的重视
从我党宣传中学习传导性管理技巧
n在四次反“围剿”中学习管理智慧
毛主席的十六字战术方针与管理智慧
反“围剿”中最难的部分在哪里?
n长征中的管理智慧
强渡湘江与“绝命后卫师”——谈管理的事务赋能
四渡赤水的智慧
飞夺泸定桥强渡大渡河的智慧——为什么石达开过不去?
长征路上看领导力与团队凝聚力的组成
从毛主席的个人魅力看领导力
n抗战中的中国共产党
西安事变中的智慧
抗日过程对我党发展的意义
n解放战争中的中国共产党
从对手眼中看中共领导人的魅力修炼——重庆谈判中的毛主席
为何红军的战斗力和国军有了代际上的差别
红军闻名天下的“战术穿插”——管理中的“指挥官命令”
都是稳定经济,蒋经国为啥和陈毅差了这么多?
第四部分 新社会主义建设中的中国共产党
n在改革开放之初看我党的纠错能力
纠错的大忌——矫枉过正
同样是纠错,为何苏联从一个错走向另外一个错
邓小平的“内归因”思路
n改革开放中的两大执行力智慧
摸着石头过河与执行力
白猫黑猫论与执行力文化
n改革开放中逆向而行与循序渐进的管理智慧
改革开放初期,中国民众文化程度是不够的,共产党如何解决这个问题
起点比我们更好的印度为何远远落后于我们
被广大公知诟病的中国制造为何逆袭?
放远眼光的管理智慧

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