成本分析与控制方法的应用（2天）
一、成本管理面临挑战的应对
1．成本管理面临的挑战
2. 成本管理观念的更新
3．成本管理基础的落实
4．成本变化规律的研究
5．成本管控创新方法的应用
二、企业成本分析方法的应用
1．成本预算执行情况分析
2．成本构成合理性的分析
3．纯粹生产成本和损失分析
4．影响成本变动因素分析
5．作业成本动因分析
三、成本控制方法的应用（上）
1．战略成本控制法的应用
2．目标成本控制法的应用
3. 价值工程控制法的应用
4．预算成本控制法的应用
5．成本控制案例分析
四、成本控制方法的应用（下）
1．标准成本控制法的应用
2．质量成本控制法的应用
3. 流程成本控制法的应用
4．项目成本控制法的应用
5．成本控制案例分析
五、成本降低的策略和方式
1. 成本降低方案的设计
2. 物耗成本降低策略和方式
3. 人工成本降低策略和方式
4. 营销成本降低策略和方式
5. 管理成本降低策略和方式
