非财务人员的财务管理培训
一、 会计基础与财务关键问题
1．会计为决策提供有用的信息
2．盈利计算基础：权责发生制
3．一个中心：企业价值最大化
4．二者平衡：收益与风险平衡
5．三项活动：用财、生财、聚财
典型案例
二、预算目标测算与盈利挖潜
1．全面预算目标构成和分类
2．企业盈利目标测算和下达
3．量本利的预测分析和挖潜
4．盈利预算的编制及其实例
5．预算执行不确定性及控制
典型案例
三、企业盈利能力分析和提升
1． 盈利计算与影响因素分析
2.企业赢利模式分析和选择
3． 业务收入增长及结构优化
4． 企业成本变动因素的分析
5． 企业盈利比率和质量分析
典型案例
四、企业成本控制和降本方式
1． 企业材料成本控制和降低
2.企业折旧成本控制和降低
3． 企业人工成本控制和降低
4． 企业物流成本控制和降低
5． 企业应收账款成本的控制
典型案例
