总经理的财务管理
主讲老师：王景江
课程大纲
一、会计基础与财务管理策略
1. 会计是国际通用商业语言
2. 一个中心：企业价值最大化
3. 二者平衡：收益与风险平衡
4. 三项活动：生财、聚财、用财
5. 后疫情时代的企业财务对策
- 稳增长、优结构、降成本
提效率、保平衡
典型实例
二、预测目标测算与盈利挖潜
1. 全面预算目标构成和分类
2. 企业盈利目标测算和下达
3. 量本利的预测分析和挖潜
4. 盈利预算的编制及其实例
5. 预算不确定性及测算实例
典型实例
三、资产负债表的分析与决策
1. 资产负债表的特点和结构
2. 企业财务结构和质量分析
3. 各类资产运用效率的分析
4. 企业长短期偿债能力分析
5. 资金需要量的预测与决策
典型实例
四、企业利润表分析与决策
1. 企业利润表的特点和结构
2. 影响利润增减因素的分析
3. 企业持续盈利能力的分析
4. 企业盈利比率计算和分析
5. 盈利不确定性预测与决策
典型实例
五、现金流量表分析与决策
1. 现金流量表的特点和结构
2. 企业现金流量表结构分析
3. 利润与现金流差异的分析
4. 现金流比率的计算和分析
5. 现金收支平衡预测和决策
典型实例
六、税务基础与纳税的筹划
1. 企业税制构成和纳税种类
2. 增值税的计算及纳税筹划
3. 企业所得税计算及纳税筹划
4. 个人所得税计算及纳税筹划
5. 税务稽查与纳税风险防范
典型实例
