课程背景：
移动互联网时代，用户可了解信息的方式开始多样化，也就间接性导致用户时间碎片化，也就是用户在每个渠道上面花费的时间都不会太多，在这种情况下，企业想要做到人人皆知就必须要做全网推广，精益运营是集合传统网络，移动互联网，pc互联网为一体的庞大互联网深度运营体系。
课程收益：
1：掌握互联网精益运营思维的构建
2：洞悉互联网精益运营的行动地图
3：了解互联网精益运营的十大攻略
4：获得一套互联网精益运营的打法
课程时长：2天（6h/天）
授课对象：CEO、销售总经理、COO、市场总、电商负责人、线上运营骨干
授课方式：讲授、举例、演练、小组讨论
课程逻辑：
课程大纲：第1节 数智时代运营挑战与精益运营行动地图
一、现阶段企业运营面临的五项挑战
1、技术日益革新导致运营形式变化迅速
2、流量平台“诸侯并立”导致用户分散
3、自媒体的兴起致使全民信息过载
4、信息传播渠道和方式呈现多元化
5、短平快“韭菜”模式导致信任困难
二、正本清源说互联网精益运营
从“第一性原理”再论“互联网精益运营模型”
三、互联网精益运营行动地图
1、第1步：品牌运营-解决心智占领问题
2、第2步：产品设计-解决价值系统问题
3、第3步：营销策略-解决营销转化问题
4、第4步：用户经营-解决用户运营问题第2节 互联网精益运营之品牌攻略
1、正确认识品牌与品牌IP
2、厘清品牌与“网红”爆款的关系
3、全网运营下的品牌声量打造策略
4、生产企业品牌的触达和传播策略
5、建立品牌舆情监控平台和危机公关团队
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1、内容即运营，媒体即渠道
2、好内容没有人会拒绝
3、数智时代年轻消费群体偏爱的内容形式
4、用户原创内容（UGC）的管理
5、打造数字化内容共生共创的内容生态圈
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1、流量红利日趋枯竭，流量成本攀高的现状分析
2、存量激活与增量探索
3、全网引流矩阵搭建策略
4、数字化的全网SEO与付费推广
5、私域流量精益运营步骤
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1、明白产品思维与用户思维的不同
2、“颜值即正义”是对还是错
3、数字时代的柔性定制
4、如何让产品活起来（产品故事与人格化）
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l江小白的酒好喝吗？第6节 互联网精益运营之用户攻略
1、生产企业的“客户”和“用户”分析
2、如何解读“无互动，不关系”
3、数字化时代如何做好用户互动
4、搭建数字化的用户画像系统
5、数字时代下用户群体的触达策略
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l为何海底捞不能复制第7节 互联网精益运营之转化攻略
1、种草生活化与运营娱乐化
2、生产企业直播带货成交攻略
3、构建全网的达人资源合作通路
4、经销商招募与终端转化赋能
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l疯狂小杨哥的反向带货第8节 互联网精益运营之私域攻略
1、从流量到流量，留存才是重点
2、复购和追销才是利润的洼地
3、从公域到私域的流转路径
4、私域社群运营“三板斧”
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l纯棉时代的私域运营揭秘第9节 互联网精益运营之数据攻略
1、全网的引流获客的数据分析
2、运营活动执行与反馈数据分析
3、用户留存与用户互动数据分析第10节 互联网精益运营之团队攻略
1、全网运营团队架构设计
2、核心人员的岗位职责和任职要求
3、全网运营团队的考核与激励设计
4、如何培养复合型的运营人才
课程结束后，提供以下学习资料包：
1、全网运营行动地图（PDF）；
2、客户分类工具表（XLS）
3、全网运营案例集锦（PDF）
4、全网运营团队考核工具（PDF）
课程成果输出如下：
1、课程大纲 1份；
2、教学演示（PPT）1份;
3、学员案例与练习题 各1份；
4、考试试题1份
说明：以上材料均由王军古老师主笔完成。
