课程说明
企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解，案例讨论，游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：
了解提升执行力的重要因素
掌握组个人、织执行力提升的方法
在实际工作中对所学知识加以应用
课程内容
导语
执行、执行力概述
什么是执行、执行力
执行力重要性
任务与结果
执行力差的原因分析
什么是管理
企业执行常态与误区
中国企业执行不力的原因
执行力小屋
如何提高个人执行力
个人执行力状况及原因分析
有执行力人的特点
个人执行力提升5个原则
执行力工具：象限管理
个人执行力提升3种方法
如何提高组织执行力
组织执行力现状及分析
组织执行力4大问题及对策
管理者执行理念、方法与步骤
工具--4R执行管理模式
课程总结
Q&A
课程对象
本课程适用企业中、基层管理者及员工。
课程时间 1天
