《员工职业化塑造与赋能动力解码》
导师：王云鹏
课程背景curriculum background
在错综复杂的新生态下，智能化科技的进步不仅没能帮助决策者掌握更多的有效信息，反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。作为社会人、学校人，如何有效的掌握系统的工作方法给自己增加动力、给自己赋能。要做到这一点，就必须对现有的自我进行认知、心智力、工作方法、说话技巧上给自己与同事赋能，摒弃常规的思维，在企业的新生态经营环境下进行风格的重塑，在错综复杂的经营环境下取得目标推进的成功。
团队背后的热点问题、引导学员实践结合理论、结合热点团队问题、给予找到工作上更多的解决方法，本课题不仅给学生在视觉上带有冲击力、关键是能带着学生共同、探索、启发、发现、参与、寻找工作中背后蕴藏着的深层次、系统性的方法。视觉思维好处是：便于记忆、能激发学生的学习兴趣、领悟与记忆的大型场景化教学方法，导师会结合团队的热点问题，带领学员去理清 寻找 塑造自己成为优秀的职业人的有效方法。
课程解决目标：
1. 角色转变：从社会人如何有效的成为职业人
2. 更多的工具来落地团队归属感与凝聚力；
3. 聚焦团队目标，穿越问题找方法；
4. 全面思考：发挥自己和下属的工作思维优势；
5. 如何掌握有效的系统方法不断的给自己赋能；
6. 更有效的方法与方式提升职业人的前瞻力、行动力、感召力与影响力
7. 面对问题或困境时有更多的选择；
课程特色：有趣、有料、实战、有效
课程对象：管理者
课程时间：1-天
课程大纲curriculum introduction
第一讲：开启职业化塑造的钥匙与职业信念的塑造
解读职业人工作背后的解码：
（一）
找到自己职场动力无限的元素
（二）
自我特点分析与心理需求
（三）
职业人的六大团队伤害
（四）
职业人如何更有效的职业化
（五）
解读自我执行力的十二力
（六）
解决思想力推进自我工作激情
1. 不尊重对方界线=对对方有操控心
2. 把对方当做一件本人的拥有的物件
3. 让对方按我意愿做事，虽然对方不愿意
4. 限制对方的思想言行
5. 不容许对方有不同的看法
6. 把对方放在我之下，而不是同一高度上
第二讲：增加职业激情与职业减压的元素
智慧是有趣的哲理，和呼吸一样简单，却如“道”般优美。
（一）
脑的运作与潜意识
个人的整体能力均由大脑控制。大脑的能力可以分成意识和潜意识两个部分，它们相互配合，亦相互制约。潜意识总是不断地为使一个人得到更多更好而努力，它所具备的“自动选择最好”机制，每天都在脑中运用上千千万万次。只要引导人们相信有解决的可能和解决的可能方向，人们的潜意识便会主动地找出解决办
1．认识我们的大脑
2．意识与潜意识
3．如何与潜意识沟通
4．如何消除压力
（二）
情绪新概念、破除情绪的谬误
情绪并不单纯因为外界的人事物产生，而是本人的信念系统与外界的人事物共同作用的产物，它绝对诚实可靠和正确，最能体现我们真正的感觉，把自己的情绪感应幅度尽量扩大，正面情绪我们充分享受、完全拥有，负面情绪我们通过方法去处理，不断进步，享受人生。
1．什么是“情绪”
2．如何管理情绪
3．处理本人情绪的方式、处理他人情绪的方式
4．对情绪的进一步认识、从认识到管制、
5．破除压力的谬误
6．让自己平静的技巧
7．清楚情绪及压力的能力使用
8．处理压力及松弛技巧
9．学习总结解决情绪问题
（三）
职业信念与职业价值观的塑造
1. 归属感PK解决问题和达到目标
2. 为什么（困境） 如何（解决）困惑
3. 你怎样看这个世界
4. 你的信念操控你的人生
5. 小心限制性信念
6. 做你信念的主人
7. 改变信念的技巧：理性
8. 改变信念的技巧：感性
（四）
重塑职业心理地图增加执行力
（五）
给自己赋能四步法
（六）
职业定位：GPS制定定位技术
第三讲 360度沟通技巧与现场辅导
（一）
非语言沟通的模拟演练
（二）
沟通中的障碍与改进技术
1. 沟通的明确性
2. 沟通的双向性
3. 沟通的谈行为不谈个性
4. 积极聆听
（三）
对上级/对属下/对客户的沟通方法
（四）
化解冲突的说话技巧
1. 遇到争执时，要注意自己的身份地位
2. 困境中要以情动人
3. 对于他人的无意冒犯应保持宽容的态度
4. 常说“我们”，而不是“我”
5. 小摩擦可以通过“和稀泥”的方法来解决
6. 巧妙脱身，重审局势
7. 对于职场矛盾要注意细节
8. 面对矛盾，可以转换思想方式
