人的能力提升70%来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10%左右。让学员在真实的问题情景中自我探索，自我发现，将能获得最佳的转化效果。
本课程以行动学习群策群力为主线，利用头脑风暴法，吸收了创新思维之父——爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitation skill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系。
课程纲要：
引言：群策群力——基于行动学习法的问题分析与解决
1、行动学习法流程
2、汇谈文化
3、愿景、使命、价值观
4、组建头脑风暴小组
一、认知头脑风暴法
l解析头脑风暴法
二、头脑风暴法的类别和特点
l无组织的头脑风暴法
l有组织的头脑风暴法
三、头脑风暴法的使用
四、头脑风暴法的实施步骤
l无组织的头脑风暴法
l有组织的头脑风暴法
五、头脑风暴实施规则
l三不政策（不打断、不评价、不反驳）
l异想天开（什么都可以）
l越多越好（重数量不要质量）
l借题发挥（见解无专利）
六、头脑风暴实施 主题：把控团队及营销拓展客户
第1步骤：收集方案：
1、头脑风暴法
2、经典工具：团队共创法
3、收集方案
第2步骤：评估设计方案：
1、评估方案的理念
2、利用2*2矩阵分析
3、聚集目标工具产出，十大想法与四大产出
第3步骤：形成基本解决方案
1、六顶思考帽
2、行动计划制定工具5W2H1R
3、小组汇报
