未来企业竞争战略
——移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造
课程大纲
课程背景
世界上没有不被淘汰的企业、我们努力的意义只是晚被淘汰而已——任正非
那么我们怎样赶上时代发展大浪潮，避免企业经营怪圈，逆流而上？这是当下每一个企业应该也必须思考的问题。通过本课程的学习，从过去十年互联网发展历程，梳理互联网时代的商业模式，从而对互联网时代下整个的商业生态圈进行概览，为管理者的思维注入新鲜的血液；从互联网生态的特征，掌握互联网商业制胜的法宝——痛点、痒点、高频、粘性、获客、流量、复购、日活与月活；从互联网生态的商业特征，把握市场和需求；最后，通过对BAT等互联网企业的分析以及对未来科技的概述，给个人和企业的未来指明方向。
课程收益
了解过去十年全球移动互联网的发展
掌握移动互联网时代的商业模式
掌握互联网企业的商业模式
理解互联网生态的特征
理解互联网时代的商业新语言
了解互联网生态的商业特征
了解后移动互联网时代的未来社会
课程对象：金融机构及企业高管、中高层管理人员、投融资人员、财务人员、审计人员、风控人员、法务人员等
课程特色：系统性强，实战派风格、针对性强、富有哲学气息。
讲师风格：内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。
听课感受：从过去讲到现在再到未来，就像搭上一架时间的马车，循循善诱、发人深省；讲课风格深入浅出、风趣幽默，通俗易懂，数据案例信手拈来，代入感很强。
课程大纲
第一章过去十年全球移动互联网的发展
n美国：上市公司市值与股指的增长
n中国：Batjmdpj的出现与发展
第二章移动互联网时代的商业模式
n何为商业模式
n商业模式的四个要素
能否让成本降低
能否让效率提高
能否让闲置资源被充分利用
能否拥有迭代的产品、内容，并形成现象级的流量
第三章互联网企业的商业模式
nUGC：用户生产内容、强交互场景
nPGC、：平台生产内容、强内容场景
n共享经济模式
n分享经济模式
nEGC（Express）：强表达场景
第四章互联网生态的特征
n只有第一、第二
n信息相对充分对称
n日常生活强依赖
n商业模式创新红利基本结束
n寡头经济已经开始
第五章互联网时代的商业新语言
痛点、痒点
高频、粘性
获客、流量
复购、日活与月活
第六章互联网生态的商业特征
n消费场景多元化
n消费渠道分散化
n消费时段随意化
n消费体验个性化
n支付手段多样化
第七章互联网企业分析
n巨无霸级：苹果、腾讯、阿里
n独角兽级：美团、拼多多
n新兴迭代者：抖音、喜茶、原麦山丘
第八章聊聊后移动互联网时代的未来社会——科技时代即将到来
n科技金字塔
n未来科技的八大领域
