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谢彦彬

现代医院中层情绪与压力管理

谢彦彬:培训管理培训讲师
培训管理 公司经营 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《现代医院中层情绪与压力管理》课程介绍

〖课程背景〗
* 医疗市场竞争激烈,中层技术和管理人员竞争压力大
* 医患纠纷频发,医务人员心理压力大
* 工作环境恶劣,医务人员情绪波动大
* 中层压力和情绪需要管理
* ……
〖课程目标〗
* 做好中层压力疏导
* 作好中层情绪管理
* 让医院中层放松心情,提高工作效率
* 让医院中层学会团队情绪管理方法技巧,提高团队高效执行
* ……
〖课程对象〗
* 医院中层干部
* 医院新晋升科室干部
* 医院储备干部
〖课程时间〗
* 5小时(5小时/天)
〖课程特点〗
* 医院中层管理基础课程
〖课程大纲〗
一、情绪与压力测试
1、心理信号
2、情绪信号
3、行动信号
二、情绪认知与管理
1、什么是情绪?
(1)、情绪的定义与认知
(2)、情绪的产生--ABC理论
(3)、情绪的影响之踢猫效应
(4)、情绪与健康
2、什么是情绪管理?
(1)、情绪管理的含义
(2)、EQ是什么?
(3)、情商(EQ)的重要性
3、如何做好情绪管理?
(1)、情绪管理的重要性
(2)、情绪管理的方法与技巧
A、重要的三段论
B、选择积极心态
C、克服忧虑的万灵公式
D、ABC理论
E、三级光明思维
G、情绪管理在团队建设中的应用
三、压力的认知与管理
1、什么是压力
2、压力产生两要素
3、压力的影响(压力曲线解析)
4、压力模型分析及压力归类
四、压力管理的四大策略
1、变革策略:消除和减弱压力源
2、主动策略:国学教你提升心理建设情商提升
3、反应策略:如何利用物理方法改变生活方式
4、团队策略:教你疏导团队压力,提升团队高效工作
五、总结

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