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谢彦彬

现代医院中层授权与激励管理

谢彦彬:培训管理培训讲师
培训管理 公司经营 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《现代医院中层授权与激励管理》课程介绍

〖课程背景〗
* 医院科室管理者每天都很忙,但忙的没有效率
* 医院中层不会授权,造成工作堆积
* 医院中层授权后无跟踪,无考核,工作有头无尾
* 医院中层不会激励,造成员工潜能浪费
* ……
〖课程目标〗
* 让医院中层学会授权,提升工作效率
* 让医院中层学会授权后,如何做好跟踪考核
* 让医院中层学会授权考核中,作好员工的激励
* 挖掘员工潜能,提高执行效率
* ……
〖课程对象〗
* 医院中层干部
* 医院新晋升科室干部
* 医院储备干部
〖课程时间〗
* 3小时(半天)
〖课程特点〗
* 医院中层管理基础必修课程
* 医院中层管理提升必修课程
〖课程大纲〗
一、授权管理:学会授权,提升科室执行力
1、授权是什么?
2、授权都是逐级的,到了中层怎么办?
3、速度第一,完美第二,速度才是第一执行力
4、谁错了,就找谁,授权之后要追踪
5、有制度,又何必靠人治
二、激励管理:“榨出”下属的每一个工作细胞
1、探寻激励之源,别让误区影响你(五大误区)
2、激励的原则(四大原则)
3、激励要讲究策略
4、十种方法玩转激励

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