二十大后国资国企改革重点内容
【课程背景】2020年9月底，国务院国有企业改革领导小组和国务院国资委陆续召开会议，对全面实施国企改革三年行动进行动员和部署。国企改革三年行动是未来三年进一步落实国有企业改革"1+N"政策体系和顶层设计的具体施工图，也是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化。2022年10月，中国共产党二十大隆重召开，对国资国企改革提出了新要求。相对于十九大，国资国企改革有哪些新提法、新要求？本课程中，徐老师凭借对国企改革政策的理解、改革咨询的经验，将对二十大后国资国企改革重点内容进行解读。
【课程收益】1.了解国企改革三年行动要求；2.了解二十大对国资国企改革的新要求；3.学会搭建国有企业法人治理结构；4.理解提升企业竞争力的内容；5.学会管理人员任期制契约化管理方案制定。
【课程对象】从事国有企业改革的工作人员
【教学方式】讲解（30个以上改革操作要点）+案例剖析（10个以上）
【课程时间】3h
一、国有企业改革历程
（一）国企的定位
（二）十八大至二十大国企改革的方向
（三）2020-2022国企改革三年行动回顾
（四）二十大后国资国企改革方向预测
二、二十大后国资国企改革重点内容
（一）加快完善中国特色现代企业制度
1. 完善国有企业法人治理结构的主要目标
2. 董事会应建尽建的范围
3. 董事会组成结构及外部董事占多数的企业范围
4. 坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制
5. 党组织职责、前置研究及决定的事项
6. 董事会职责、决策、可授权及不可授权事项
7. 党委（党组）在董事会授权决策中发挥作用的方式
8. 经理层职责与职权
（二）提升企业核心竞争力
1. 提升技术牵引和产业变革的创新力
2. 提升全球竞争力
3. 提升企业治理能力
4. 提升彰显自信与担当的影响力
5. 提升优秀企业家的引领力
（三）加快完善市场化经营机制
1. 建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度
2. 建立职工择优录用、能进能出的用工制度
3. 建立收入能增能减、有效激励的分配制度
