《创新驱动发展战略》课程介绍
一、课程名称：
通用版：创新驱动发展战略
国企版：国企改革与转型升级
二、课程时间：
标准版：1天（6小时）、加强版：2天（12小时）
三、讲师介绍
徐纪罡
2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖
2014华人讲坛影响力人物----企业管理精英导师
中国知识管理联盟联合创始人
中国创新管理专家、知识管理专家
清华大学、北京大学等大学特聘教授
北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师
前京东方科技集团公司首席知识管理专家
主要服务客户：
制造业：中国一汽、东风日产、北京奔驰、华晨宝马、中国石油、中国海油、中国石化、
中国核电、中国南车、中国北车、中联重科、三一重工、金风科技、首钢集团、
宝钢集团、兴澄特钢、中国医药、中国烟草、海尔集团、格力空调、美的空调
信息业：京 东 方、联想集团、中国移动、中国联通、中兴通信、华为公司、用友软件
金融业：中国银行、工商银行、建设银行、兴业银行、中信银行、中信证券、光大证券、
信息业：京 东 方、联想集团、中国移动、中国联通、中兴通信、华为公司、用友软件
金融业：中国银行、工商银行、建设银行、兴业银行、中信银行、中信证券、光大证券、
新华保险、中国人寿、人保财险
军工业：中国兵器、中国航天、中航工业、中电集团、中船重工
服务业：首旅集团、北京饭店、全 聚 德、燕莎商城、建国集团
房地产：万达集团、天安数码城
军工业：中国兵器、中国航天、中航工业、中电集团、中船重工
服务业：首旅集团、北京饭店、全 聚 德、燕莎商城、建国集团
房地产：万达集团、天安数码城
四、课程大纲：
A：标准版（1天6小时）
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讲 |
内 容
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时间（分钟）
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创新驱动发展战略 （2小时）
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创新驱动与供给侧改革
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10
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创新的机遇（互联网+与人工智能）
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10
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企业创新的模式
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10
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创新的本质
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40
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知识经济与知识经营
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20
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创新的体制与机制
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20
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创新驱动发展战略
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10
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创新工具与方法 （1时）
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创新思维方法（九屏幕法+最终理想解法）
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20分钟
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8个系统进化法则（详解1个）
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10分钟
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40个创新原理（详解6个）
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30分钟
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一流创新力解析 （1小时）
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快速迭代持续创新（微软与苹果案例）
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20分钟
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螺旋式上升（美国航发案例）
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20分钟
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体制突破全员创新（3M与谷歌案例）
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20分钟
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企业创新管理 （2小时）
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“知识创造的螺旋”--持续提升组织创新能力
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30分钟
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“知识创造螺旋”的国际、国内标准
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20分钟
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建立“知识创造螺旋”的企业（MAKE大奖）
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10分钟
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创造管理体系的运转
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30分钟
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创新管理体系的建立
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30分钟 |
