《互联网+时代股权激励操作实务》课程大纲
【课程对象】
1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者
2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等
【课程模块】
【1】互联网+时代的价值管理、商业模式与股权激励概论：
⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律
⑵互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般均衡
⑶宏观金融经济环境与互联网+的本质与八大核心
⑷互联网时代的企业价值管理、商业模式及盈利模式创新
⑸传统商业模式被互联网化改造的案例分析：微信，乐视，京东等
⑹2018年必须关注的几个互联网金融创新模式与股权激励
⑺互联网与移动互联网的融合趋势及股权激励方式创新
⑻股权激励的理论支持、股权激励的智慧
⑼股权激励的原则、价值与风险
⑽股权激励所涉及的法律法规
⑾2018年资管新政下的股权模式创新
【2】战略目标落地与股权激励的六类模式：
⑴卓越绩效模式与股权激励两个层面
⑵企业战略与商业模式6个要素与股权机制
⑶企业年度经营计划与预算的分析及绩效模式
⑷股权分配的五维维度与八大要素
⑸超额利润激励法：3大核心
⑹在职分红激励法：3大步骤、12大环节、退出7大核心条件
⑺制定渐进式激励法：8个关键、4大工具应用
⑻股权转让前提、退出条件、股权特别处置策略
⑼股权风险管理十大策略与股权管理模式
⑽股权激励六类模式与八大技巧
⑾现股模式、期股模式
⑿虚拟股模式、技术股、管理股与资源类股权模式
⒀股权激励模式的结合（综合案例分析：生存、孵化、资本项目股权激励）
【3】股权激励方案设计的要素与互联网+大数据：
⑴持股对象——定人
⑵股权价格——定价
⑶持股数量——定量
⑷持股条件——定条件
⑸持股时间——定时间
⑹股份来源和资金来源——定来源
⑺XXX国家自主创新示范区XXX企业股权和分红激励
⑻互联网+大数据下的股权激励要素的变化与模式创新
⑼互联网+平台股权模式
⑽大数据下的股权模式、基金股权模式与科技型企业股权模式变革
⑾基于企业价值再造的股权激励五类模式
【4】互联网+时代的股权管理、风险管理：
⑴公司员工持股的管理机构
⑵可以授予股权的资格条件
⑶认购办法和入股价格
⑷股权的分红、转让、中止和取消条件及方式
⑸公司及持股员工各自的权利和义务
⑹基于产品经营的股权模式与价值型企业的股权管控模式
⑺股权吸引力提升与股权架构设计及公司股权治理优化
⑻股权风险评估与管控
【5】股权激励方案设计与案例研讨：
⑴股权激励实施的五个阶段
⑵准备阶段的主要内容
⑶尽职调查主要内容
⑷股权激励方案设计的要点（案例）
⑸股权激励的实施
⑹反馈与调整（基于项目三类战略的股权激励模型）
⑺XXX一个股权激励案例
⑻XXX国有科技型企业股权和分红激励暂行办法
【6】企业股权激励重点关注问题：
⑴股权资源与企业上市
⑵改制时的股本设计问题
⑶股权演变中涉及的税收问题
⑷股权激励的财务处理－股份支付
⑸股权激励与风投入股
⑹股权激励中的公司治理结构设计
⑺国有科技型企业股权激励的案例和推进过程中遇到的困难
⑻互联网+ 企业利益共同体打造与股权战略
【7】互联网+时代的集团企业、平台大数据企业与动态激励模式创新：
⑴集团战略、商业模式与集团股权模式
⑵集团企业股权激励模式创新
⑶平台企业盈利模式与股权激励模式设计
⑷大数据企业盈利模式与股权机制设计
⑸企业动态股权激励创新
⑹集团化企业股权激励制度设计与整合
⑺股权资本价值模式与市场市值及股权估值
