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杨浩

发挥你的内驱力:由内而外的执行力提升点燃心火,漫天星光

杨浩:中高层管理培训讲师
中高层管理 领导力 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

每个人,是构成世界的一块拼图。

企业由一个个拼图契合、凝聚、壮大而成。

成长与奉献,源自我们的内心——基于内驱力的执行力。

企业的做强做大,来自最初的梦想,以及追逐梦想的路上,吸引团结到的每一块拼图的自我成长与甘心付出。

【课程收益】

1.在2天12小时时间内,探寻、交流、呈现全体团队成员的个性特征。

2.从动机与性格,两个深层次的维度,揭示个人奋斗的内在动力与决策模式。

3.揭示团队整体性格特点和行为风格,明确团队的内生动力与优势能力,强化团队文化与团队执行力。

【课程特色】

一、上下同欲者胜

在企业中,个人目标与组织目标相融合,是取得优秀绩效的前提保障。个人要识别自我动机、性格、潜能,理解组织目标,从而制定自我发展目标。从而,行成个人目标与组织目标的一致性,在组织的激励中,发挥出个人的内在动力、性格特质和个人潜力。

二、动机与内驱力

美国著名心理学家麦克利兰提出了冰山模型:

“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

三、性格与内驱力

性格决定命运,性格是人的天赋特质,影响着我们的行为偏好,兴趣爱好,表现为对不同工作、不同任务的投入、喜好、内驱力和胜任力。

从性格角度认知自我,促进内驱力水平和能力素养的行成,从而发挥个人性格与潜能。因此知人者智,自知者明,无论个人还是企业,要发挥出天赋异禀,在竞争中力拔头筹,都需要了解自己的性格类型、优势特长以及认识他人。

【课程对象】中基层管理者,营销、研发、人力等项目团队

【课程时间】1-2天(6小时/天)

【课程大纲】


课前准备:提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试

第一篇点燃心火:社会动机与内驱力

一、了解动机与社会动机

权利动机、成就动机、亲和动机

二、自我社会动机测评结果分析

个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置

三、团队社会动机特征分析

团队沟通中的动机因素、典型客户动机分析、负面动机影响处理

第二篇明心见性:MBTI性格测评与内驱力

一、我们的优势与特长从何而来?

什么是偏好与倾向

什么是心理类型

猜猜我们各自的性格类型

二、我们团队的风格与优势是什么?团队成员性格分析与团队优势分析

主动性与被动性分析

学习与认知能力分析

决策与判断能力分析

执行力与创造力分析

问题与困境突破模式分析

三、我们团队描绘团队特质与内驱力

团队特质分析

团队内驱力与团队成员优势匹配

团队内驱力与团队成员的需求满足

第三篇迎难而上:压力与挑战中的个人内驱力模式

压力与挑战中的个人特质(测试)

行动并达成目标的策略

自我调节:个人内驱力的挫折反应

第四篇基于内驱力的团队执行力

群策群力的团队文化共创法


社会动机视角

特质与性格视角

个人使命愿景与团队目标融合



个人职业能力与团队角色融合



个人内驱力与团队凝聚力融合



个人绩效与团队绩效融合



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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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