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杨会臣

融资租赁专题培训提纲

杨会臣:经济形势培训讲师
经济形势 培训管理 危机公关
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

培训主题:融资租赁操作实务

培训时间:2天

培训内容提纲:

主题一:租赁相关基础知识

1. 租赁基本概念

1.1 租赁的基本内涵:企业为什么要介入租赁业务?

1.2主要租赁类型——直接租赁、经营性租赁、融资租赁与金融租赁,哪款更适合你?

1.3 租赁的利弊分析:租赁对于企业意味着什么?

2. 租赁的实践经验

2.1 租赁业务的国际发展经验介绍:我们的差距在哪里?

2.2 租赁业务在国内发展情况:租赁类机构未来发展空间几何?

2.3 租赁业务典型案例分享:典型租赁业务应该如何做呢?

培训时长(建议):0.5天

主题二:融资租赁业务操作技巧

3. 融资租赁业务介绍

3.1 融资租赁业务特点介绍:经营性租赁、融资租赁与金融租赁业务优势何在?

3.2 融资租赁业务的法律内涵与风险点分析:融资租赁实操业务应当注意哪些问题?

4. 融资租赁业务流程

4.1 融资租赁业务开展准备工作:哪些客户适用于融资租赁?

4.2 融资租赁业务营销技巧:如何将融资租赁业务推荐给合适客户?

4.2 融资租赁项目分析与评估技巧:如何评估目标项目价值与风险?

4.3 融资租赁项目设计策略:如何根据项目情况定制化设计融资租赁项目方案并加以实施?

4.4 融资租赁项目实施流程:融资租赁项目的中后期操作技巧如何?

5. 融资租赁业务的操作细节专题

5.1融资租赁业务的会计处理方法:会计处理方法选择与税务筹划策略设计技巧

5.2 融资租赁业务的相关法律问题探讨:租赁合同与租赁物权相关细节问题研究

培训时长(建议):1.5天

主题三:融资租赁业务高级专题探讨

6. 融资租赁业务的商业模式探讨

6.1 融资租赁业务的产业链分析:融资租赁业务的价值链分析

6.2 融资租赁业务的商业模式分析:融资租赁业务的经营环节分析

6.3 融资租赁业务的盈利模式分析:融资租赁盈利何来?收益如何计算?

7. 融资租赁业务的战略分析

7.1 融资租赁业务的现金流分析:融资租赁现金流量模式如何?

7.2 融资租赁业务的创新战略分析:如何基于融资租赁业务实施资本运作?

7.3 融资租赁业务的风险管理策略:如何降低或者转让融资租赁业务风险?

7.4 融资租赁企业的风险管理战略及其创新:如何优化融资租赁企业报表?

培训时长(建议):0.5-1天

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