一、项目设计背景
二、方案主题
三、培训对象
四、内容提纲
五、培训时长
一、项目设计背景
1.互联网金融的启示与冲击；
2.经济新常态下商业银行业商业模式转型及盈利模式优化拓展所需；
3.消费金融与其它新兴经济增长点的渐次呈现以及传统金融对此机遇的捕捉与针对性方案；
4.新技术手段的出现所提供的业务优化可能性与交易效率提升空间；
5.大金融背景下混业经营之业务板块高效整合所必需；
二、方案主题
1.电子银行业务发展概述
2.电子银行业务架构策略
3.电子银行业务拓展策略
4.电子银行业务发展前景
三、培训对象
1.商业银行创新业务相关人员及中后台技术人员；
2.商业银行战略规划人员、管理人员及部分一线人员；
3.非银行金融机构、金融经纪机构相关从业人员；
4.对于电子银行业务具有兴趣且急需深入了解的其它人员；
四、内容提纲
（一）概念篇：电子银行业务模式与发展概况
(1)电子银行的概念范畴：宽口径全方位透析电子银行业务范围！
1)概念界定：什么是电子银行？
2)业务范畴：电子银行的典型领域有哪些？
3)模式探讨：电子银行业务实质是什么？
(2)电子银行模式开发的前导分析：开展电子银行业务之前我们需要首先想清楚哪些问题？
1)目标诉求分析：我们到底要从电子银行处获得什么？
2)模式优化分析：电子银行与商业银行商业模式之间到底是什么样的关系？
3)盈利模式分析：我们应该如何权衡电子银行与传统业务之间的关系？
(3)电子银行发展模式研讨：我们需要如何做电子银行？
1)商业银行电子银行开发模式介绍：商业银行怎么做电子银行？
2)非银行机构电子银行业务拓展模式简介：其它机构能做电子银行吗？
3)电子银行业务模式开发战略战略梳理
（二）业务篇：商业银行电子化策略
(1)电子银行业务模式开发模式分析：
1)网银业务发展策略分析
2)电话银行业务模式
3)手机银行业务内涵与开发模式
4)电视银行与家居银行业务模式创新及其效应思考
5)自助银行业务与盈利模式
6)商业银行其它业务电子化发展模式分析
(2)电子银行营销模式与策略
1)电子银行营销难点与思路
2)电子银行营销模式与策略
（三）创新篇：“互联网＋”背景下电子银行业务发展策略
(1)电子商务与电子银行：“互联网＋传统行业”背景下的电子银行发展机会与商业模式研究
1)基于消费金融的电子银行业务模式
2)互联网汽车业务模式下的电子银行
3)互联网农业业务模式下的电子银行
4)互联网＋房地产诸多业务领域下的电子银行业务拓展
(2)互联网金融与电子银行
1)第三方支付与电子银行平台发展战略
2)P2P与电子银行“脱媒”问题
3)众筹与电子银行创业助推剂效应
4)电商小贷模式下的电子银行业务模式分析
5)电子货币与电子银行信用创造
(3)电子银行典型商业模式分析
1)微信、易信、微博银行业务模式深入剖析
2)五大互联网银行商业模式系统梳理与拓展分析
3)传统商业银行电子银行典型模式成败辩证
(4)电子银行与资产证券化等前沿专题
（四）监管篇：电子银行风险管理策略
(1) 电子银行风险管理范畴与风险管理对象
(2) 电子银行风险分析与类型界定
(3) 电子银行业务风险防控框架体系设计与实施策略
(4) 电子银行业务典型风险管理策略设计与实施
(5) 电子银行突发事件应对策略与相关风险预警指标构建
五、培训时长
1．培训时间安排：共计2天
2．时间分配：
(1) 概念篇＋业务篇：0.5～1天
(2) 创新篇＋监管篇：1～1.5天
