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杨树峰

量体裁衣——对公金融方案设计与商务展示

杨树峰:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 授权管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

随着客户的个性化需求,定制化的要求越来越多,对公业务的产品组合与配置就变得非常重要了,金融方案设计能力成为目前客户经理的必备技能之一。

“面对激烈的市场竞争,如何做到高效营销”成了大家关注的话题,在对公业务中,无论是商务拓展、产品说明,还是竞标与谈判都要用到金融方案设计的展示环节。

总结起来,对业务人员综合金融方案设计能力的培养提出了四个新的需要:

客户需要:银行如何更好的理解本公司的需求,提供更专业的服务,金融服务与公司发展相结合为公司提供全面、优惠、安全、高效的解决方案。

竞争需要:在不断深化的市场竞争中,本行如何能够快速高效占领市场,如何发挥本行优势成为客户首选,如何提升综合化的服务带来综合效益,都需要有一支强大的队伍。

本行需要:对公业务的有序开展与综合人才的培养,对银行业务发展起到至关重要的作用,结合本行特点发挥本行优势培养人才业务能力。

学员需要:如何有效提升对公营销能力,快速掌握金融方案设计的方法,学以致用,有料又有趣的课程是学员期待的。

课程收益:

通过本课程的学习使学员能够学会:整合资源、挖掘需求、方案设计、商务展示、独立作业。

1.结合营销目标客户进行资源整合,做好营销准备和客户分析,找准营销切入点。

2.掌握客户沟通与需求,挖掘客户需求要点,充分了解客户需求,建立良好的客户关系。

3.基于客户需求,结合本行特点进行金融方案设计,并进行客户商务展示。

4.掌握对公营销全流程与独立作业能力,提升对公营销综合能力与团队配合能力。

授课对象:对公条线客户经理、产品经理、支行长

课程大纲:

一、有的放矢——目标客户选择与资源整合

1.对公客户类型与市场竞争

1)客户类型与营销方式分析

2)对公营销核心与客户关系打造

3)目标客户分析与选择

4)营销团队组建与分工

5)互动与实操:团队角色分工、目标客户确定

2.知己知彼客户资源整合

1)客户资源整合的六大渠道

2)客户资源盘点与初步判断

3)客户信息的分析与预设问题设计

4)分析客户关键人信息

5)互动与实操:完成《客户资源整合表》分析,做好后续营销计划与分工

3.对公客户需求分析五步法应用

1)第一步:业务模式与行业模式分析

2)第二步:行业与客户现状综合分析

3)第三步:客户所处的发展阶段分析

4)第四步:客户五大核心金融需求分析

5)第五步:关键人信息与竞争情况分析

6)互动与实操:完成《客户需求分析表》,设计好沟通预设问题

二、把脉问诊——全面客户沟通与需求挖掘

1.客户沟通拜访前的准备

1)营销拜访的双人营销模式与分工

2)客户沟通工具准备

3)客户沟通前心态准备

4)分析沟通对象做好开场话术准备

5)客户沟通环境准备

6)互动与实操:客户关键人沟通前准备

2.客户关键人沟通与需求挖掘

1)客户业务现状沟通与需求引导

2)客户财务状况沟通与意愿拉动

3)客户发展期望沟通与案例分享

4)客户诉求总结与本行优势说明

5)客户关系建立与后期服务跟进

6)互动与实操:完成两轮客户关键人需求沟通充分挖掘客户需求

3.经营模式不同企业需求分析

1)不同行业资产分布与需求要点

2)生产类客户

3)贸易类客户

4)科技类客户

5)同业类客户

6)外向型客户

7)项目类客户

4.客户信贷需求分析与融资模式

1)借款原因分析

2)融资渠道与融资品种分析

3)融资成本综合分析

4)融资结构与安全性分析

三、量体裁衣——金融服务方案设计与商务展示

1.金融服务方案设计概述

1)什么是金融服务方案

2)客户需求分析是方案设计的前提和基础

2.金融服务方案设计的一二三四法则

1)一个中心:以客户需要为核心

2)两个方面:客户利益和本行政策相结合

3)三个要求:结构有型、内容有魂、张弛有度

4)四个模块:融资、结算、理财、增信

3.金融展示方案设计的逻辑结构模型

1)客户现状

2)需求提炼

3)产品方案

4)本行优势

5)具体服务

4.方案的灵魂:发挥本行优势可以解决客户的问题

1)发挥品牌优势提供稳健的金融服务

2)提高资金使用效率降低融资成本

3)量身定做的多元化的融资模式方便灵活

4)发挥本行政策优势给予客户更大的支持

5)增加融资渠道发挥两大一小的合作优势

6)审批快捷灵活有效解决业务时效问题

5.金融方案四大模块的设计要点

1)融资模式设计的要点

2)结算模式设计的要点

3)理财模式设计的要点

4)增信服务在金融方案的作用与要点

5)金融服务方案设计案例分析

6)互动与实操:各种类型的金融方案样板展示

7)互动与实操:以小组为单位完成客户金融服务方案设计

6.金融方案商务展示

1)方案商务展示前的准备

2)明确金融方案展示对象与环境

3)金融方案展示分工

4)方案展示需要提升的六大技巧:清晰的表达、到位的手势、敏锐的眼神、用心的倾听、及时的反馈、有效的配合

5)客户异议处理与现场问题解答

6)互动与实操:完成金融服务方案的展示,并进行评分

四、学以致用——本行客户金融方案设计与营销规划

1.本行典型客户金融方案设计

1)目标客户选择与资源整合

2)客户需求分析与需求提炼

3)客户金融服务方案设计

4)根据方案设计模板制作金融方案

5)进行金融方案展示

6)互动与实操:完成金融服务方案设计与展示通关考核,形成《金融服务方案案例集》

2.本行目标客户营销拓展规划

1)对公目标客户拓展的五大模式

2)基于绩效的营销规划

3)制定营销计划

4)互动与实操:结合本行绩效要求进行营销计划的制定

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