数字化转型战略
姚大球
课程概述
什么是数字化？
数字化转型的有什么价值？
实现数字化企业真实的应用场景有哪些？转什么，怎么转？
本课程带领学员展开企业认识数字化是什么？数字化转型价值链地图，从而帮助学员对数字化的认知，以及数字化转型在不同企业，不同阶段转什么，让学员有数字化转型路线路，从数字化项层设计，到阶段性实施，最终实现从消费互联网到工业互联网双轮驱动。同时也进一步探索数字化转型组织变革和流程再造，从而得到目前企业对数字化转型的道路上茫然和畏惧，不知道如何转型的困难局面。
课程通过针对企业数字化转型的真实案例分析，和参观数字化转型成功企业，让学员获得数字化转型真实感受。
学员对象
在企业中从事信息管理、生产管理、供应链管理、市场营销、品牌管理、产品管理、业务运营、等方面的高阶管理者。
课程收益
数字的经营能力的线下线下融合
掌握数据化转型方法与原理
了解数字化转型价值链地图
掌握企业引入数据实现路线图
理解数字化转型顶层设计和战术
体验数据化转型挑战与收益
理解消费互联网和工业互联网双轮驱动
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课程内容
第一讲 什么是数字化转型
什么是数字化转型？
数字化技术应用场景
全要素数字化转型
数字化转型切入点
第二讲 为什么要数字化转型
数字化带来行业的颠覆
消费端倒逼企业端数字化加速
快速增长的中国数字经济
数字化转型是一场思想革命
第三讲 数字化转型实践
数字化转型案例：
银泰百货
西贝莜面
菲住布渴酒店
吉利汽车
蒙牛乳业
杭州智慧城市
犀利工厂
第四讲 数字化转型价值链地图
数字化企业价值传递过程
数字化转型——价值链地图
数字时转型框架
第五讲 数字化转型重要阶段
数字化转型五个阶段
数字化趋势的驱动因素
数字化转型失败的因素
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