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姚瑞军

设计思维

姚瑞军:数字化培训讲师
数字化 人工智能 融资投资
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《设计思维》

姚瑞军

【课程背景】
设计思维是一种以人为本的解决复杂问题的创新方法,它利用设计者的理解和方法,将技术可行性、商业策略与用户需求相匹配,从而转化为客户价值和市场机会。作为一种思维的方式,它被普遍认为具有综合处理能力的性质,能够理解问题产生的背景、能够催生洞察力及解决方法,并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。
在当代商业活动和管理学等方面,设计思维已成为流行词汇的一部分,它还可以更广泛地应用于描述某种独特的“在行动中进行创意思考”的方式,在21世纪的教育及培训领域中有着越来越大的影响。
姚瑞军老师自2018年以来,专注于在国内推广 Design thinking 及Design Sprint,有大量的成案例和落地经验,可以带领团队迅速的转换视角,进入设计思维的场景,真正从用户的角度重新思考技术和商业难题!
【课程收益】
学习以客户为中心的设计思维方法论
学习系统的用户研究和用户访谈,用户测试的方法论,明晰用户的核心需求;
学习设计思维的方法论体系,快速产出产品原型方案,大幅度降低企业在线产品研发成本
掌握战略咨询的方法论,定义和分析产品的核心逻辑
掌握国际最先进的跨部门精英小团队协作的方法,提升企业日程运营效率;
【课程特色】干货,实战,解决问题,战略咨询的方法论集锦,逻辑清晰,解决实际问题
【课程对象】
企业中高层管理人员
【课程时间】
短期集训2天1夜
【课程大纲】
一、Inspiration寻找用户问题?
1.Activity: Choose Your Design Challenge
行动:选择你的设计挑战
2.Discussion: Team Knowledge and Key Assumptions
讨论:团队背景和关键假设
3.Activity: Plan Your Research
行动:计划你的调研
4.Activity: Conduct Your Research
行动:开始你的调研
5. Discussion: Share Stories and Learnings from User Research
讨论:分享故事和用户调研中的发现
6. Activity: Cluster Insights into Themes
行动:将洞见分类成主题
Activity: Create Insights Statements
行动:对不同主题创建洞见陈述
Activity:Create 'How Might We'Questions
行动:创建"HMW”用户需求问句
二、ldeation探索解决方案?
1.Dicussion: How to Brainstorming
讨论:如何进行有效的头脑风暴
2.Activity: Brainstorm
行动:头脑风暴
3.Activity:Select Your BestIdeas
行动:选择最佳的方案
4.Activity: GutCheck
行动:对最佳方案进行拆解
5.Activity: Create a Storyboard
行动:为最佳方案绘制故事版
三、Prototyping制作原型并测试?
1.Activity: Building a Structure
行动:搭建一个尽可能高的自站立结构
2.Discussion: Determine What to Prototype
讨论:讨论对方案的哪部分进行原型制作
3.Activity: Start Prototyping
行动:开始原型制作
4.Activity:Test Your Prototype
行动:对实际用户测试原型并记录反馈
5.Activity: Analyze All Feedbacks
行动:分析归纳用户反馈
6.Activity:Optimize Your Prototype
行动:再次优化解决方案和原型
7.Activity: Test Your Prototype Again
行动:对实际用户再次测试原型并记录反馈
8.Activity: Create a Pitch and Reflection
行动:小组进行方案陈述并进行反思

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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