授课对象

准备参加PMP考试的学员

关键词

项目 项目管理　PMP考试

推荐天数

7—11

课程大纲

知识体系精讲部分（5-7天）

1. 引言

如何准备PMP考试？

培训资料简介

2. 项目管理体系概要

什么是项目？

项目管理知识体系

五大过程组

十大知识领域

3. 项目管理基本概念

项目生命周期

项目运行环境

项目经理角色

4. 项目整合管理

项目启动

项目计划及其变更

项目收尾

随堂练习

5. 项目范围管理

范围规划

WBS

范围监控

随堂练习

6. 项目进度管理

项目进度规划

网络图

进度监控

随堂练习

7. 项目成本管理

主要成本类别

财务预测

项目成本管理过程

挣值管理

随堂练习

8. 项目质量管理

什么是“质量”？

项目质量管理过程

随堂练习

9. 项目资源管理

项目资源管理过程

人际关系技能

项目团队建设

随堂练习

10. 项目沟通管理

项目沟通管理过程

随堂练习

11. 项目风险管理

什么是“风险”

项目风险管理过程

随堂练习

12. 项目采购管理

项目采购管理过程

合同管理

随堂练习

13. 项目相关方管理

随堂练习

14. 敏捷

敏捷框架

价值驱动交付

敏捷适应

敏捷团队与软技能

随堂练习

考前冲刺部分（1天）

1. PMP考试也是一个项目

目标定义

需求分析

进度规划

风险规划

2. 考点分析

共性知识点

特性知识点

3. 回顾与总结

模拟考试部分（可选，1-3次）

上午模拟考试（4小时），下午逐题讲解答案。

课程重点：

1. 出题思路分析

2. 题型及应对方法详解

3. 注意事项提示