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于兆鹏

银行数字化微转型系列课程

于兆鹏:银行数字化项目咨询专家
数字化 项目管理 国际关系
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

一、银行数字化政策解读和热点分析(理念先行)

1、定位人群:银行中高级领导

2、课程收益:掌握人民银行、银监会关于数字化转型的最新政策,并了解目前关于数字化转型的热点技术和模式,如元宇宙、数字员工、人工智能等。

3、课程特色:

1)人民银行、银监会关于数字化转型的最新政策解读。

2)关于数字化转型的热点技术和模式,如元宇宙、数字员工、人工智能等。

二、银行敏捷营销(前端引流)

1、定位人群:互联网银行、外资银行、股份制银行营销岗位人员

2、课程收益:

银行传统的预先规划式进入市场策略已经失效。在充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的数字化新时代,银行不可能制订一劳永逸、无需改动和调整的长期发展方案。实际上,当银行为营销方案制定好行动时间点时,大部分长期规划已经落后于市场形势了。

鉴于此,银行必须赶上消费者变化的速度,同时赶超竞争对手做出快速响应,这就是敏捷营销的意义所在。

3、课程特色:

1)银行敏捷营销6步法:实时市场分析、去中心化的营销团队、开发灵活的产品平台、打造同步开发能力、进行快速检验、拥抱开放式创新。

2)敏捷营销项目管理4层次:营销内容——营销工作流——团队成员,市场需求——解决方案,任务分解——时间点——负责人,营销测试。

三、银行营销产品管理(用户洞察、产品创新)

1、定位人群:互联网银行、外资银行、股份制银行营销或产品岗位人员

2、课程收益:银行产品管理课程以国际标准体系为基础,加入国内外银行产品管理的标杆企业案例分析和实战演练,让你快速掌握银行产品管理的工具、方法和精髓。

3、课程特色:

1)系统讲授银行产品管理的7大领域原理、工具和方法,以及如何进行用户洞察、提升用户体验。

2)案例解析:三大国有大行面向粤港澳大湾区的产品战略博弈、齐鲁银行一纸协议推动“驴经济"、微众银行的“ABCDE”技术战略等。

四、银行营销项目一页纸数字化管理(前端引流)

1、定位人群:传统银行(国有大行、城商行、农商行)营销岗位人员

2、课程收益:

银行传统营销缺乏整体的项目管理,通常无法形成前期计划——落地实施——数据分析——后期改善的有效循环,本门课程构建传统银行营销的项目全生命周期管理体系,实现银行营销的四化:计划合理化、数据可视化、任务可追踪化、效果可评估化。

3、课程特色:

1)银行营销项目管理6步法:营销需求分析、营销可研管理、营销计划编制、营销任务分解、营销数据分析、营销评价管理。

2)敏捷营销项目管理9工具:营销收益地图、营销项目WBS、营销项目关键路径图,营销项目甘特图、营销挣值分析图、营销过程质量控制图、营销资源日历、营销风险登记册、营销相关方资源布局图。

五、从转型中学转型——银行数字化转型框架(车身)

1、定位人群:银行数字化转型办公室

2、课程收益:银行数字化转型课程以DTM数字化转型(Digital Transformation Management)国际标准体系为基础,加入国内外银行数字化转型的标杆企业案例分析和实战演练,让你快速掌握银行数字化转型的侧重点、切入点和路径。

3、课程特色:

1)系统讲授银行数字化转型的侧重点、切入点、涉及领域和实施路径。

2)星展银行数字化转型案例、某股份制银行数字化转型案例、国内前三大农商行数字化转型案例。

六、从转型中学转型——银行数字化转型架构设计(引擎)

1、定位人群:银行数字化转型办公室

2、课程收益:银行架构涉及课程以ToGAF(企业架构)国际标准体系为基础,加入国内外银行企业架构的标杆企业案例分析和实战演练,让你快速掌握银行企业架构的工具、方法和精髓。

3、课程特色:

1)系统讲授银行架构设计的原理、工具和方法。

2)人行直属央企架构案例解析、国有大行企业架构案例解析、某股份制银行企业架构案例解析、中原银行企业架构案例解析。

七、从转型中学转型——银行数字化转型项目落地(发动机)

1、定位人群:银行数字化转型项目执行人员

2、课程收益:银行项目管理课程以国际标准体系为基础,加入国内外银行项目管理的标杆企业案例分析和实战演练,让你快速掌握银行项目管理的工具、方法和精髓。

3、课程特色:

1)系统讲授银行项目管理的原理、工具和方法。

2)某国有大行数字化转型落地项目、城商行数字化转型落地项目的风险管理等。

八、从转型中学转型——银行数字化转型运营风控(底盘)

1、定位人群:银行运营和风控岗位人员

2、课程收益:银行项目管理课程以国际风险管理标准体系为基础,加入国内外银行风险管理的标杆企业案例分析和实战演练,让你系统掌握银行运营和风控的工具、方法和精髓。

3、课程特色:

1)系统讲授银行运营和风控的原理、工具和方法。

2)某国有大行数字化运营、城商行数字化风控等案例。

九、从转型中学转型——银行数字化转型数据分析(仪表盘)

1、定位人群:银行数据分析或治理岗位

2、课程收益:银行数据治理课程以国际标准体系为基础,加入国内外银行数据治理的标杆企业案例分析和实战演练,让你快速掌握银行数据治理的工具、方法和精髓。

3、课程特色

1)系统讲授数据治理的原理、工具和方法。

2)国内首家“无人银行”的数据智能、 交通银行的国内首单区块链RMBS、Mint公司的数据共享模型等深度案例解析

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