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曾国庆

财务分析与风险防范

曾国庆:国际关系培训讲师
国际关系 成本控制 财务经理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

财务分析与风险防范

财务分析与风险防范——背景
怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况?不同的经济环境下,公司财务分析的重点有什么不同?
财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。
财务分析与风险防范——常见问题
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?[1] 
  每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?
  月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么?
最怕老板拿着我的分析报告问为什么,问一个为什么我还能答得上来,连问三个为什么,我就焉儿了。
财务分析与风险防范——收益
1、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在
2、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持
3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
4、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
5、有效改善与其它部门的沟通
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