《房地产行业形势解析及区域研判》
一、 房地产陷入困境的根本原因
1、十八万亿天花板是怎样形成的：资本化链条的断裂为何被无视？
2、2016-1019的三年窗口期，为什么央企民企走向两条相反路径？
3、国企三年改革成为最后的机遇，多数地方国企为什么放弃逃命机会？
4、重塑行业底层逻辑：换挡升级需要满足的基本条件
二、 房地产行业发展六大趋势与特征
1、产能过剩的五年周期，房企的去产能
2、基础设施过剩的十年周期，地方政府平台和地方国企的主业再造
3、土地过剩的二十年周期，土地价值的重估
4、存量时代的来临，资产盘活与城市更新
5、信用修复的长期性，房企融资能力取决于信用的修复
6、传统房地产指标的矫正：回归利润，丢弃销售额
7、行业发展的六项特征对房企的直接影响：土地、产品、服务、经营结构的全面改变
三、 房地产区域研判之一：全国市场---回归中心城区的资产盘活与存量更新
1、资产盘活的巨大市场，对于国企的重大机遇
2、城市更新的非标准化，对于房企的巨大压力
3、代表性企业及其升级转型模式解析：长三角、大湾区、京津冀的三家代表性企业
4、房企转攻资产盘活和城市更新应解决的关键问题
5、成渝等地更新的难点和通路（可选）
四、 房地产区域研判之二：全国市场---转向产业端的园区开发与产业投资
1、房企转战产业投资的成败、经验及教训
2、转型产业和园区的先决条件
3、成功企业及其升级转型模式：国企和民企的转型成功的代表性企业及案例
4、成渝等地产业园区运营的难点和通路
五、 房地产区域研判之三：一线及强二线---全面发展的城市运营与区域开发
1、国有平台转型城市运营的必然性
2、城市运营与城市服务的产品体系和收益来源
3、成功企业转型升级模式解析：央企和地方平台转型成功的代表性企业及案例
4、区域开发的结构性转变，如何破解政府无钱的窘境。
