【课程背景】
后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所未有的机遇和挑战，在后疫情时代，企业要想逆势增长、打赢商战，最重要的是要有一支绝对忠诚、勇于拼搏和甘于奉献的铁班底。人在一起叫聚会，心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的管理效能、引爆士气飞轮、对标军队管理提升团队的铁军战斗力，助力企业构建一支特别忠诚、特别过硬和特别稳定的高绩效铁军战队！
【课程目标】
1、植入军魂，统一立场，打造真正铁班底。
2、心态改变，不找借口，构建命运共同体。
3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。
4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。
【适合层级】
管理层
【授课时长】
2天（6个小时/天）
【课程大纲】
第一讲：铁班底的“三大特别”
1）特别忠诚
2）特别过硬
3）特别稳定
训练：疾风劲草
第二讲：铁班底建设的步骤与合作
1. 什么是团队，团队、群体和团体的差异。
2. 高绩效团队的四个统一
3. 团队绩效不良的原因分析
4. 团队建设的九大步骤和要点
拓展：红毯合一
第三讲：团队角色诊断---挑选团队精英的
1. 团队成员角色测试
2. 团队成员的九大角色
3. 不同特点的团队成员的优点和弱点
第四讲：团队管理中的沟通与协同
1. 为什么会出现沟而不通？
2. 跨部门沟通的步骤与关键
3. 上级、平级和下级沟通的使用。
情景演练：如果你是部门经理，如何处理此事？
第五讲：拼搏意识与奉献精神
1.案例讨论：佳琪的晋升之路
2.拼搏的三大必要性
3.职场奉献的四大现象
训练：疾风劲草
第六讲：正能量塑造职场卓越铁军
1.何为正能量，学习正能量的重要性
2.塑造正能量的三个工具
1）永远只关注正面
2）停止抱怨和改变自己
3）迎难而上主动担当
案例：正能量的心态对我们人生的有利影响
视频：激励人心的正能量
（完）
