从优秀到卓越
——赢在执行
课程背景
本课程针对基层的员工，不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度，来提升员工的执行力，把工作做到位，成为上司最得力的助手，为企业创造最大的价值。
分别从责任（土壤）、到位（水分）、原则（营养）、乐在工作（阳光）四大部分深入浅出地分析、讨论，帮助员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，为企业提供的员工职业化训练方案。
适合对象 核心骨干员工
培训时间 1天
培训方式
讲授、分组研讨、录像案例分析、小组竞赛
课程收益
&让员工清楚认识勇于承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处，并拥有一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作；
&培养员工如何更好地完成上级交给的工作，把“做好了”当“做成了”；
&教会员工如何让自己工作更有价值，懂得用价值交换来报酬，而不是简单的劳动过
程。
&提升员工整体到执行力与职业化水平，从而让企业业绩得到大幅度提升，为建立良好的企业文化奠定基础
课程模型
课程特点
案例研习
上课前，学员须带着自己工作和生活中的问题参与课程中的讨论和案例研习，老师点评。
情景体验
课程通过“讲授、分组研讨、录像、案例分析、小组竞赛”等多种学习方式，使学
员在“学、感、悟、用”的互动体验状态中全情参与
行动学习
课程结束，每个学员结合自身的实际情况制定行动计划，指定一至两位“监督人”开展课后7周计划改进跟进。
课程纲要
第一部分 执行的”土壤”：责任胜于能力
1. 拥抱责任：责任胜于能力
a)人们为什么对责任敬而远之？
b)为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？
c)责任越大，提升能力的空间就越大；
d)责任与机会成正比；
e)弱者逃避责任，强者承担责任。
2. 真正责任：要结果，不要理由
a)员工与企业是什么关系？
b)真正的责任是“做好了”不是“做了”；
c)责任标准：提供结果、创造价值；
第二部分 执行的”水份”：工作重在到位
1. 到位不到位，相差100倍
a)要想没问题，工作要到位；
b)要想发展快，工作要到位；
c)要想效益高，工作要到位。
d)到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。
2. 确保工作到位的5大心态
a)责任心态：自己为重 → 工作为重
b)称职心态：一定努力 → 一定得力
c)主动心态：要我到位 → 我要到位
d)空杯心态：自大自满 → 时刻归零
e)专业心态：差不多 → 零缺陷
3. 确保工作到位的4大思维
a)结果思维：做好了，才算做了
b)刨根思维：打破沙锅问到底
c)系统思维：以有机性达到最优化
d)换位思维：假如我是他，该会怎样？
4. 确保工作到位的36字准则
a)勇担当、守承诺、不抱怨
b)写下来、问清楚、说明白
c)勤准备、多预防、重检查
d)必复命、要反思、定流程
第三部分：执行的“营养”：执行法则与方针
1. 8大执行法则
a)服从法则：以服从为天职
b)目标法则：盯准一只野兔
c)冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功
d)时间法则：永远做重要不紧急
e)现在法则：生命若不是现在，那是何时？
f)团队法则：利他就是利已
g)裸奔法则：没有退路就是出路
2. 24字执行方针
a)执行前：决心第一、成败第二；
b)执行中：速度第一、完美第二；
c)执行后：结果第一、理由第二
第四部分：执行的”阳光”：乐在工作
1. 工作是快乐的，关键在于选择
a)快乐就是生产力
b)快乐的秘密
c)心态转换：一切为最好而准备着
d)如何让自己更快乐地工作？
2. 高效沟通：执行不力沟通惹的祸
a)沟通目的：鼓舞他人的行动
b)沟通思维：明确、全责、换位、双赢
c)沟通步骤：解码、编码、反馈
d)沟通底线：说对方想听的，听对方想说的
e)同理心：与对方频道同步
3. 感恩的心：美德+智慧
a)感恩的反义词是？
b)感恩的心背后的故事
c)懂得感恩的好处及如何表达
d)清晨六问与静夜六思
第五部分 总结与分享
行动计划
