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张鹏浩

能说会道——高效沟通与说服力提升

张鹏浩:结构化思维培训讲师
结构化思维 ISO体系 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

推荐讲师:张鹏浩

适合对象:营销与销售人员,售前工程师,客服人员

培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛

授课课时:1-2天(6小时/天)

课程亮点:《沟通说服力提升》课程直接输出科学的沟通与说服工具方法,同时在课程中直接利用所学工具技巧,帮助学员处理与客户沟通中的异议,最终达成一致

企业困扰:公司团队成员缺乏说服与沟通技巧,不知如何更好的影响他人,针对异议甚至刁难不知如何面对处理。缺乏科学落地的沟通技术,缺乏打动客户说服技巧

课程核心目的:帮助学员掌握专业的沟通说服技巧,真实解决实际工作问题

课程中心思想:掌握说服处理异议工具方法,输出真实落地的沟通技巧

课程效果目标:提升员工与客户沟通积极性,解决团队沟通阻碍,辅助业绩提升

张鹏浩导师授课特点:

通过引导、参与体验、实践操作等方式,深入浅出,清晰的思路,幽默而又激情的讲述,深入浅出使得学员很好的消化所学内容。使受训学员在享受课程的过程中,将所学销售工具与技巧牢牢地扎根在头脑中,从而影响和改变学员的思想与行为。

课程大纲:

开场:授业、解惑的心态调整

1、如何活在当下,打开学习之心

2、消除审视态度,融入快乐的情绪

3、建立团队、明确课程奖罚PK规则

4、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点

第二章:说服与价值塑造

1、沟通工具:《FAB价值塑造法》

2、FAB步骤:特点-优势-收益

3、占领语言制高点:《区分技术》

4、表达时如何拥有话语权

5、关键说服技巧五个步法

6、练习《说服对方接受你》

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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