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张永林

向毛泽东学管理

张永林:国学智慧培训讲师
国学智慧 传统文化 品牌营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

向毛泽东学管理

—— (2天)

第一讲 精神聚众
——用核心价值观统领一切
1、把员工统摄到宗旨的大旗下
2、两种价值观之争:为顾客服务还是为金钱服务
3、“为谁当兵,为谁打仗”
第二讲 思想教育
——让价值观生根落地
1、“思想掌握一切,思想改变一切”
2、领导干部一定要学理论
3、集中开展思想教育
4、解决一人一事的思想问题
5、解决思想问题与解决实际问题相结合
6、改造外来成分:“文化注入”与“思想改造”
7、五种倾向、一种情绪和两个不会
第三讲 群众路线是制胜法宝
——得人心者得天下
1、“军民团结如一人,试看天下谁能敌”
2、毛泽东真的用兵如神吗?
3、大家想办法,人人出主意
4、民主究竟是谁说了算?
第四讲 打造铁的纪律
——加强纪律性,革命无不胜
1、建军必先立法,立法渐求完备
2、变强制为自觉:让员工自己管自己
3、重在平时培养,注重点滴养成
4、没有检查就没有执行力
5、反对“愚兵政策”
第五讲 作风就是战斗力
——狼文化是如何炼成的
1、作风就是战斗力
2、团结就是力量:化内耗为合力
3、兵贵神速:强调雷厉风行反对疲沓作风
4、“让开枪的人都手哆嗦”
5、艰苦奋斗永不过时
6、争先创优:以竞赛激发官兵斗志
7、兵随将转:领导带头,管好重点人物
第六讲 尊干爱兵
——构建和谐的上下级关系
1、端正根本态度——与员工斗法不可取
2、以情带兵:大熔炉、大学校、大家庭
3、尊重每一位部署的人格
4、和群众做朋友,而不是去做侦探
5、开展尊干爱兵活动
第七讲 实践育人
——建立高效的学习型组织
1、与众不同的育人模式
2、“马列主义是头,爬山主义是脚”
3、知识分子工农化,工农干部知识化
4、抓好在职培训:打一仗,进一步
第八讲 防止出现叛军叛将
——提高团队忠诚度
1、党指挥枪,不允许枪指挥党
2、红脸白脸一起唱:实行双首长制
3、有效掌控基层:支部建在连上
第九讲 培养骨干,带动一片
——干部是决定因素
1、真正的骨干从何而来?
2、压担子,传、帮、带
3、骨干是摔打出来的

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