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钟礼汉

思维导图

钟礼汉:项目管理培训讲师
项目管理 产品开发 沟通表达
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

思维导图


课程背景
一个人的绩效表现,取决于背后的思维模式和思维习惯
课程时长
2天(12小时)
授课方式
讲授/演练/分享/案例
课程大纲
一、关于思维
1、认识我们的大脑
2、人类思维的方式
1)逻辑思维
2)水平思维
3)平行思维
3、思维的过程
4、思维的心态
二、关于思维导图
1、思维导图结构
2、思维导图原理
3、思维导图画法
1)发散训练
a) 随心所欲的思维内涵
b) 认识自己的思维走势
2)收敛训练
a) 关键词训练
b) 清理思维的枝节
3)图像训练
4)整体训练
5)练习:我的思维导图作品
4、mindmanager 软件使用方法
练习:PPT, word, mind mapping的巧妙使用
三、思维导图的应用(这一部分可以根据客户情况定制)
1、个人应用
1)笔记整理/学习纪要
练习:如何用思维导图整理工作笔记/学习纪要
2)演讲表达
1) 用思维导图快速构思(时钟模式、全球模式、专家模式)
2) 用思维导图补充细节和关键词(找到重点)
练习:如何用思维导图快速构思与演讲表达(演练主题:我的快乐)
3)活动策划
1) 用思维导图快速构思(人员分工、活动现场组织)
2) 用思维导图补充细节和关键词
练习:如何用思维导图整理活动策划(元旦晚会组织策划、旅游策划)
2、团队应用
1) 问题分析与解决
a) 获得问题的焦点
b) 找到考虑问题的全面要素
c) 分析要素并排定优先级
练习:如何用思维导图分析与解决问题(问题课前调研确定)
2) 会议管理
a) 会议议题
b) 会议纪要
c) 会议管理要点
四、课程总结
思维导图是思维的工具。很好地体现了系统思考这一思维模式的精髓。

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