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周小明

供应链中的数字化应用——给供应链披上合适的“战衣”

周小明:供应链管理培训讲师
供应链管理 变革管理 渠道管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

数字化与智能化在供应链系统中应用的越来越广泛,深入;在供应链中发挥的作用也越来越强大。企业在实际运行的过程中,经常会面临如下几大类问题:

不知道如何选择适合自己的供应链系统

供应链系统开发模块如何选择和定义

供应链系统未得到深度挖掘

供应链系统如何升级,升级后的安全问题

如何选择和开发供应链周边的辅助系统

【课程收益】

如何开发最适合自己的供应链系统。

供应链系统中几大关键模块和重要管理参数。

供应链系统日常运行中需要定期更新的参数。

重要参数对供应链的影响与意义。

如何让我们的系统得到充分发挥。

供应链系统是否应该升级,升级后会有哪些安全问题和注意事项。

供应链中还有哪些更好的周边辅助系统,来整体提升供应链水平。

【课程特色】

从企业的实际运营角度出发,基于理论,方法与经验总结。

以企业运营中的实际案例为参考,更容易理解与吸收。

【课程对象】采购、物流、IT、生产运营、质量、技术、研发经理及以下员工。

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】


一、供应链系统的开发与定位

1.如何选择适合自己的系统

a)战略识别与规划-数字化供应链建设是投资,需计算投入产出比。

b)不选贵的,只选对的。

c)“你会做菜,我会点菜“-IT实现与业务实现是两个维度。

d)自主开发的优劣势

e)开发后期的升级与兼容性

二、供应链系统中的几大重点模块及关键参数

1.供应链系统中的几大重点模块

a)采购模块(MM)

b)生产管理(MES)

c)仓库管理(WMS)

d)销售管理(CRM)

2.采购模块中的关键参数含义和对供应链的影响

a)物料信息

b)供应商信息

c)技术信息

d)工艺信息

e)仓库信息

3.需要定期维护的重要参数

a)安全库存

b)物料交期

c)包装尺寸与重量

d)价格

e)合同

f)资质文件

三、供应链系统升级

1.升级还是更新?

2.升级前的准备

a)系统的安全与备份

b)静态盘点:仓库与产线

c)测试系统与演练

3.升级后会遇到哪些问题,如何克服?

a)数据备份

b)专业的教练陪跑

c)员工的培训与操作指导书

d)供应链系统安全:服务器

四、供应链辅助系统

1.自动收货平台及智能化仓储系统(WMS)

2.生产管理系统(MES)

3.自动叫料系统(VMS)

4.供应商管理系统(SRM)

5.订单传递系统(EDI)

6.运营日常管理系统(SIM)

7.供应商管理系统(SRM)

五、如何使用好我们的系统

1.容易被我们忽略的好用而实用的系统功能

a)数字化供应链智能决策:订单分配

2.培养我们的员工如何应用好系统

a)全面培训与部门重点培养

b)系统巡检单

c)常见的系统垃圾原因及规避方法

d)系统教练(KeyUser)

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1
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2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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