【课程背景】
有调查显示，企业因内部沟通不畅而造成的隐性成本非常惊人，因沟不畅导致的职场暴力事件、部门间相互掣肘、工作氛围紧张、信息传递失真等事件亦层出不穷，严重情况下还会导致人心涣散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故，将直接影响到企业目标的实现。
如何实现通过沟通解决问题、达成合作、提升绩效、建设良性企业文化的美好愿景呢？
如何改善部门间各自为政、本位主义、各怀心腹事、各说各有理的沟通障碍呢？
如何解决沟通中“老实人不敢说”、“胆大者不会说”、“职明人太尖锐”的问题呢？
如何确保企业内部沟通渠道畅通、沟通结果高效、沟通氛围良好，避免不必要的内耗呢？
新时代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，团队的沟通、合作、协调就显得更加重要。所以，越来越多的优秀的企业把《高效沟通与协作》的培训作为管理提升计划中的必修课，帮助企业内部管理者及员工掌握基于问题解决的沟通技巧和话术，提高其洞察力、行动力及积极性等，从而避免沟通误区，减少内部摩擦，解决团队冲突，促进团队协作，促成企业整体发展目标的实现。
【课程收益】
掌握一大工具：
性格测评工具：通过性格测评体验及解析学习，快速判断沟通对象的性格类型及沟通要素，调整沟通策略，熟练应用于职场高效沟通与协作、员工管理等。
了解两大技术：
咨询式沟通技术：将专业心理咨询技术在导入日常沟通协作，帮助学员了解咨询式沟通的智慧、掌握咨询式沟通方法及技巧，提升沟通效率及品质；
职场“读心术”：识别他人肢体语言、管理自身肢体语言，通过肢体语言识别及应用技术掌握沟通对象的心理动态，同时准确表达自己，避免沟通误区。
确保三大提升：
提升个人素养：重新定义沟通，梳理沟通逻辑、夯实沟通基础、指导沟通行为、提升沟通品质，帮助学员掌握心理学原理，知其然更知其所以然，在未来的工作中，一通百通；
提升沟通品质：帮助员工掌握差异化沟通技巧，掌握各种工作场景下的沟通技巧和话术，提升公开发言的能力及影响力，学会在不同情境、不同沟通对象等适时调整沟通策略，以达成沟通目标、获得他人的主动合作；
提升团队协作：了解企业内部跨部门、跨层级、跨领域沟通中的常见问题及深层原因，掌握日常沟通中的焦点、难点、痛点解决技术，融洽人际关系，提高沟通效率，促进个人目标及企业目标的实现。
【课程特色】2+3经典模式，即2天面授课程、3个月课后咨询及督导
【课程对象】公司各层级管理者、一线班组长、销售专员/客服专员/业务助理/售后服务、行政专员/行政助理/窗口接待、HR专员/助理、采购专员/助理、其他普通职员
【课程时间】2天（6*2=12小时）
【课程大纲】
一、新视角、心思维：如何用巧用心理学知识提升职场沟通与协作？
1、认识心理学
v 案例：心理学是什么？心理学不是什么？
2、认识心理咨询
什么是心理咨询？
什么是心理咨询师？
3、做TA的心理按摩师
人际沟通及交往的黄金法则
人际沟通及交往的黄金法则
二、保持沟通、关系第一：如何快速与他人建立良好的关系，打好沟通合作的基础？
1、关系的力量
v 案例：小李的一天
2、快速获得他人信任的5个积极行为
尊重
真诚
积极关注
共情
热情
3、快速获得他人好感的5大语言体系
用提问引发思考
用建议代替直言
说感受避免指责
以宽容平息愤怒
促表达说出期望
4、良好的关系达成合作
三、主导沟通、攻心为上：如何洞悉他人心理，掌握沟通主动权？
1、如何营造良好的沟通氛围？
无条件接纳
发现意见分歧背后的可用资源
看到错误事件背后的正确动机
撬动愤怒情绪背后的正向力量
v 现场演练：无条件接纳
2、如何认识真实的自我，了解他人的想法和需求，调整沟通策略？
性格与气质类型
性格测评体验&我的性格特征
不同性格人群的心理特点
不同性格人群的需求解析
不同性格人群的沟通要领
不同性格人群的管理法则
v 测评工具：性格测评
v 现场演练：快速识人术
3、如何科学运用“读心术”识别情绪、洞察动机，并科学应对？
先处理情绪再处理事情
常见不良情绪状态的识别与处理
愤怒
恐惧
悲伤
沮丧
焦虑
一对一沟通中的心理动机与应对
一对多沟通中的心理动机与应对
v 管理故事：王经理糟心的一天
4、如何通过“听、说、读、演”抓住沟通对象的心？
听清、听懂、听进
说人话、说真话、说好话
读言、读身、读心
真情演绎
v 视频赏析：是谁在说谎？
5、如何通过身体微语言读懂他人内心世界，调整自己的沟通方式？
衣着打扮
躯体姿势
语音语调
情绪状态
社会交往
焦虑
说谎
敌对
偏执
抑郁
v 现场互动：观察力测试
四、赢得沟通、技巧当先：如何运用专业心理咨询技术达成职场高效沟通与协作？
1、倾听技术及应用：
“73855”原则
倾听的SOLER技术
倾听的误区
v 测评工具：倾听能力小测评&倾听清单
2、共情技术及应用：
镜像神经元理论
共情的3个层次
唤醒你的共情
用共情赢得信任与合作
v 视频赏析：什么是真正的共情？
3、提问技术及应用：
封闭式提问制止偏离
开放式提问挖掘信息
投射式提问辨别真伪
祈使式提问拉近距离
间接式提问确认问题
奇迹问句启发思考
v 现场演练：学员经典案例重现
4、其他参与性技术及应用：
用“重复”做回应
用“内容反应”做提炼
用“情感反应”做同理
用“具体化”做澄清
非言语行为的理解与把握
5、科学处理沟通对象的防御
10种常见的防御机制
处理防御的5个技巧
v 案例分析：如何处理沟通中的沉默？
五、高效沟通、合作共赢：如何培养职业化沟通理念，成为职场沟通达人？
1、职场沟通中的角色认知
向上沟通PAC
向下沟通8原则
同级沟通讲协作
跨部沟通明职责
2、职场沟通中的自我管理
我的情绪我做主
调整认知ABC
工作职责“无边界”
人人争做“弗雷德”
v 趣味压力测试：人、桥、兔子、气球
3、职场沟通中的成己达人
职场沟通中的4大心态
v 尊重心
v 奉献心
v 包容心
v 挑战心
职场沟通中的5W2H
积极心理，照亮自己，点亮他人
v 大型演练：挑战“不可能”
