培训课程设计与开发
主讲：洲一心
一． 为什么学习本课程：
打造企业自己的培训师团队已经成为各大企业发展过程中的必然趋势。企业内训师团队肩负着企业知识管理的重任，成为传承企业自有知识体系的关键角色。在培训师的各项能力中，课程设计与开发能力相比其他能力而言显得更加重要，如何将企业内部卓越人才的隐性知识呈现为可传承的显性知识——内部课件，是企业内部培训师培养的重点和难点。
二． 课程特点：
1. 权威逻辑：课程引入国际知名管理咨询公司麦肯锡权威逻辑经典——金字塔原理，强调课程开发中逻辑的重要性，并训练常用的多种课程逻辑构建方法；
2. 强化训练：课程中不断引入不同课题，促使学员在现场构思课程逻辑，设计课程内容，在未来企业培训课程开发过程中形成逻辑的惯性思维。
三． 谁应该学习本课程：企业内部培训师
四． 通过本课程您将学习到：
1. 企业内部培训师成功的关键要素；
2. 课程设计与开发的详细步骤及方法。
五．培训方式：讲授，提问，案例，演练，分享，讨论，讲师点评、学员互评等。
六． 课程大纲
一． 培训的价值所在
1. 培训是什么？
2. 企业为什么需要培训？
3. 培训的四个战略阶段
二． 企业内部培训师成功的关键要素
三． 培训课程开发的内容
四． 培训课程设计与开发步骤
1. 选题及设定课程目标
2. 搭建课程逻辑结构
3. 设计课程内容
4. 选择与设计培训方法
5. 课程试讲与持续优化
6. 课程评估及验收
