课程背景：
2023年4月21日，国资委召开国有企业创建世界一流示范企业推进会。此次，国资委在现有11家示范企业基础上，再将10家中央企业和7家地方国有企业纳入创建世界一流示范企业范围。对标世界一流管理提升是贯彻落实党中央国务院决策部署的重要举措。党的十九大提出培育具有全球竞争力的世界一流企业，习近平总书记强调要加强管理体系和管理能力建设，为新时代国有企业改革发展指明了方向。
对标世界一流管理提升是推动公司战略目标落地见效的必然要 求。中央深改委第十四次会议明确提出，在国有重点企业开展对标提升行动，大力推进管理体系管理能力现代化。国资委开展对标世界一流管理提升行动，是贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记重要指示批示精神的重要举措。
课程收益：
深入理解创建世界一流企业的政策、环境与趋势，
理解国企改革的意义
助力国有企业有序开展价值创造行动
提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力
增强“四个自信”
课程时间：1天（6H）
课程对象：公司中层及以上领导
课程大纲：
第一单元：对标世界一流价值创造的背景
一、国有企业改革的演进历程
二、中国外部的矛盾变化
三、中国内部的矛盾变化
第二单元：创建世界一流企业的相关政策要点
一、《关于印发创建世界一流示范企业和专精特新示范企业名单的通知》（2023年3月）
二、《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》（2022年12月）
三、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（2022年3月）
四、《关于加快建设世界一流企业的指导意见》（2022年2月）
五、《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（2020年6月）
六、《关于印发中央企业创建世界一流示范企业名单的通知》（2018年）
七、《中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》（2013年）
八、《中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业对标指引》（2013年）
九、《做强做优中央企业 培育具有国际竞争力世界一流企业》（2010）
第三单元：对标世界一流企业价值创造的五大重要关注点
一、明晰目标，理清框架
（对标世界一流企业价值创造主要工作内容）
二、立足实际，紧抓重点
1、上市公司资本运作
2、科技成果转化
3、构建和谐发展利益生态
三、系统部署，做好落实
1、做好组织建设
2、做好工作部署
3、加强工作督导
四、定期评估，形成闭环
1、加强日常监督检查
2、实施动态评估评价
3、加强经验交流
五、总结模式，持续深化
1、价值创造能力体系建设重点
2、诊断、责任、执行、评价、保障
第四单元：“对标世界一流管理提升行动”的六大典型失误
一、经营对标与管理对标脱钩
二、缺乏对标杆的充分理解（案例分析）
三、缺乏对薄弱环节的深刻认知
四、主要措施的指导性不强
五、成果形式相对务虚
六、效果评估难落地
结语 国企改革是中华民族伟大复兴的重要篇章!
（后注：本课程将根据甲方的行业、区域、公司规模、需求等因素，在课程中选择相关案例讲解，力求达到最好的培训效果）
