【课程背景】
习近平总书记指出——必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
央企作为国之重器，必须要“加快推进科技自立自强，加大研发经费支出”，做好创新的主力军和排头兵。
在此背景之下，科技创新体制机制上哪些公司有值得借鉴和学习的先进经验？——这些他山之玉，需要我们梳理和学习。
本课程以十四五规划和二十大报告为指导方向，梳理国企和民企在创新体制机制上的先进经验，结合现阶段我国发展态势与国资央企的重点任务，为公司的创新体系搭建提供参考。
【课程收益】
深入理解央企科技创新的时代背景
提升组织对于创新的迫切感和认同感
学习其他公司在科技创新上的先进经验
自我反思，自我摸底，对标提升
【课程时长】
0.5天（6小时/天）
【课程对象】
公司中层及以上领导（也可作为公开课）
【课程大纲】
第一单元：加快科技创新的时代背景和理论解读
一、二十次全国代表大会上的报告中提了多少次“创新”？
二、二十大报告中最核心的创新是什么？
三、《十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提到创新多少次？
四、理论探索和创新（“十个明确”、“十四个坚持”、“十三个方面成就”）
五、加快推进科技自立自强，加大研发经费支出
六、守正创新和问题导向
七、什么是“创新思维”？
八、中国式现代化的理论创新
九、完善科技创新体系
十、加快实施创新驱动发展战略
第二单元：央企国企中科技创新的标杆
一、中国电科的科技创新来自哪里？
二、中国航天科技集团公司的怎样实现科技突破？
三、中国建材是怎样在科技创新中转型升级的？
四、国药是怎样在药品和疫苗上取得创新成就的？
第三单元：民营企业的创新标杆
一、华为的科研创新体系是如何搭建和演变的？
二、《华为基本法》为什么重要？
三、比亚迪的创新体系是如何搭建的？
四、思考：为什么深圳能成为创新之都？
服务型政府
活跃的资本
丰富的人才
地理位置（香港的资本和产业转移）
第四单元：迭代三要素——企业创新的核心
一、资本——从哪里来？
二、人才——从哪里来？
三、市场——从哪里来？
四、中国发展模式的创新
五、国有资本的战略联动对创新的
讨论：阻碍企业创新的因素有哪些？
如何因地制宜，脚踏实地的建构适合本公司的创新机制？
第五单元：国资委对国有企业科技创新的五大要求
一、系统谋划科技创新工作部署，打造原创技术策源地
强化规划引领
科技创新规划基础框架思路
二、加强创新平台建设，实现企业主导的产学研深度融合
央企层面的行动
地方国资的行动
民营企业的行动
国企的创新平台建设关键因素
三、丰富研发投入渠道与方式，加大基础和前沿领域创新投入
完善国有企业研发资金管理体系
加快落实研发投入增长机制和研发准备金制度
以引导研发投入方向
建立科技创新投入产出效率评价体系
广泛对接国内外创新资本，拓展研发资金来源渠道
引入国内创新资本
探索运用境外创新资源
案例：2020年起，上海试点推进高新技术和“专精特新”企业跨境融资便利化工作
四、完善成果转化的市场化运营机制，促进技术转化和应用推广
加强成果供需对接
建立成果转化选择模型
优化科技成果转化价值评估机制
完善成果产业化配套支持
加强成果转化激励
五、完善成果转化的市场化运营机制，促进技术转化和应用推广
完善内部人才引育用留机制，
加强外部人才交流合作
国有企业创新人才引育用留体系建设
第六单元：如何搭建适合企业的科研创新体系？
一、找到适合企业的激发创新的措施
分配制度——混合所有制，员工持股
用人制度——三项制度改革
容错机制——没有试错，就没有创新
建构适合本公司的——方向与方法统一的体系
二、科研创新体系建设框架（咨询公司的方法）
创新的目标系统（如何确定正确的方向）
创新的行为系统（技术创新与商业模式创新）
创新的动力系统 （组织、制度、平台、流程、文化）
结语 创新是决定中华民族伟大复兴的核心要素!
