课程背景:
如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题,有没有一个合用的工具可以帮助我们呢:
培训收益:
——正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所
——了解使用JSA工具的步骤、方法和规则
——学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别
——学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程
——学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为
——学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料，用于新员工的安全培训
本课程探讨和解决的主要问题：
——JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?
——不同公司,作业流程不同.如何使用JSA工具?
——如何推广JSA工具?如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JSA工具
——如何能看到和总结JSA工具的相关效果?
培训对象：
学员需具备基本EHS专业知识:适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等。
培训大纲：
第一章：作业现场常见的危害
——图片案例展示
第二章：JSA基础
——什么是JSA（工作安全分析）
——工作安全分析（JSA）的作用
——工作安全分析（JSA）的优点
——工作安全分析（JSA）的应用领域
——什么情况不适用工作安全分析（JSA）
第三章、JSA作用及原则
——工作危害分析的实施流程和预期目标
——JSA的来源
——危害识别/分析的几种工具
——JSA与规范现场安全管理
——JSA与事故预防
第四章、JSA背景知识回顾
——工作中常见危害事故分类－案例解说
——工作常见职业健康危害分类
——JSA的基本工作方法与要求
第五章、JSA 五步法-实操训练
第一步：JSA工作的准备：工作任务的选择
——分组练习：工作任务的选择与介绍
——如何确定任务的优先顺序
第二步：分解工作单元任务
——分解任务为连续步骤—现场训练
——就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步：识别任务中的危害与风险--现场训练
——就已选定的工作任务进行危害的识别
第四步：对识别的危害制订控制与预防措施
——工程控制
——行政管理
——PPE
——临时措施
第五步：编制安全操作规程
——语言的使用与注意事项
——练习与讲评
——总结对识别的危害进行讲评
