【课程收获】
领导者是社会事业的带领者，指导者，是精英群体，是管理社会以及各项事业的骨干力量。一言一行，一举一动非常直观地显示着他的个人修养，真实地展现他所在组织的真实面貌。因此领导者的形象礼仪素养需要内外相长，表里相济，才更有感染力，影响力。
1.掌握形象塑造必备因素，打破传统“黑蓝灰”形象
2.掌握各种重要政务商务场合的身份转换及形象定位
3.掌握领导不同风格形态下的“坐，立，行”等肢体素养。
4.掌握不同内外部环境“言谈举止”交往魅力及东西方社交，餐饮文化
5.树立个人IP，拥有领导“气场”，凝聚领导力
【课程亮点】
老师资深各种政务商务场合，高级别新闻发布会，解决不同圈层商务社交需要的形象塑造及品质内涵
内容丰富灵活，实操互动，直观展现，
案例分析＋问题反问，产生心理震动及思考
知识理论简单化，核心化，落地实用
TPO情景互动 ，加强学习效果
【授课时间】 标准版2天
【授课对象】 央企，国企，民企。外企，中层以上管理者 创业者
【课程大纲】
开篇：了解领导“形象素养”概念。
1什么是领导形象素养？领导形象素养的独特性是什么？
2领导形象有哪些构成？
3具备领导“形象素养”的意义价值
第一部分：外树（塑） 双重形象
一：领导者的形象四定位
1. 做好定位，是树立个人IP的基础
2. 如何做好“四个”形象定位
二 领导者大方睿智的“形象”魅力
1.塑造良好形象是基础
l 领导者的仪容自照
l 了解领导者最适合的色彩知识及搭配，并学会色彩识人
l 形体特征＋服饰廓形特征，定位独属着装风格
l 成也“配饰”，败也“配饰”---领导者的“禁忌”
授课方式：理论＋精美图片＋案例画面分析解读
2. “形象魅力”助长个人影响力
l 学会选择凸显品德与人格魅力的服饰
l 各种场合活动，如何形象转换，展现最佳领导形象力 ，
l 树立个人”标志“形象，加强带领力
解读“红衣效应”，深刻理解学习内容
第二部分 内强素质
一 领导者必备的“举止魅力”
1.领导者“站，坐，行”需要的姿态风范
2.“态势语”，领导者决不可忽视
3. 领导者的目光更需要“凝聚”
3 “手势”礼仪，要领导更有亲和力
二 领导者的“谈吐”魅力
1. 运用好沟通四要素，现实与网络无障碍
2. 发挥“态势语”，领导必备的“情商”
3. 愚者善言，智者善听，一定要学会倾听
4. 领导者的语言要与形象结合
5. 如何发挥领导的“语言魅力”
实例解读，互动探讨。
三：领导者必须要懂的“餐饮”礼仪
1. 美味佳肴，才是识人“江湖”
2. 商务宴请，座位定身份
3. 点菜，暴露你的人际圈层
4. 商务宴会要遵循哪些礼仪
自助餐礼仪 中餐酒会礼仪 西餐酒会礼仪 下午茶礼仪
4 笨人吃饭，高人吃“局”
5. 永不过时的“有品者高，有金者贵”的餐桌素养
第三部分处世为人的修养力
一“迎来送往”，彰显胸襟情怀
1. 领导者必需要懂的迎宾礼仪
2. 领导者必须要懂得的待客礼仪
3. 领导者必须要懂得的“礼品馈赠”礼仪
授课方式：精美ppt＋实景演绎＋互动
二 懂得会务签字礼仪，要领导更权威
1. 主持人发言人具备什么样的礼仪形象
2. 倾听者，嘉宾者具备的礼仪形象
3. 懂得签字流程，尽显“龙飞凤舞”
4. “剪彩”有仪式，“开彩”更辉煌
5. 注意个人“角色”，方可尽善尽美
三：职场管理汇报，尽显精干才华
1. 智者善于选择汇报的时间
2. 汇报的形象是态度的体现
3. 对上汇报与对下汇报的礼仪事项
四 特殊场合下下领导必备礼仪
1. 领导者要懂得简单涉外礼仪及注意事项
2. 领导应对媒体时具备的礼仪素养
3. 领导应对公共危机时具备的礼仪素养
案例分析＋TPO讲解互动，轻松掌握要领。
尾声：知识回顾总结，互动答疑
TPO情景演绎考核
【温馨提示】
l 以上内容为也可做为《政务礼仪》课程内容，可根据培训团体的不同及身份级别不同，灵活为内容进行删减或增加。
l 以上课程内容也可根据培训要求进行男女分版
