张志超老师
--- 实战派团队管理教练
【主要背景】
500 强平安大学通用管理学院课程研发部副主任
平安大学通用管理学院资深讲师
CIPTT 认证国际注册职业培训师
加拿大埃里克森、美国ICF 认证国际级教练
中石化中层管理干部教练式团建项目的负责人
湖南大学、复旦大学特邀讲师
500 强厦钨学院、精工商学院、北京传智商学院常年返聘讲师
天津泰达外企人才服务中心特约讲师
天津三星电子培训中心顾问讲师
华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师
【课程差异化优势】
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一般的管理课程 |
本管理课程 | |
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调研方面 |
仅采用问卷调研，或仅听 HR 的表述，或不调研 |
根据情况采取两个步骤（先问卷调研，后电话访谈），三个层次的调研（企业领导，企业 HR ，参训学员代表），全方位摸准客户需求 |
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内容方面 |
只给零散的方法，或者只谈理论 |
通过理论打破认知，通过工具指引落地，实用，可操性强。让学员知其然也知其所以然 |
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讲授方面 |
直接讲道理给学员，填鸭式，学员被动接受 |
授课方式诙谐幽默，课堂氛围好，教学中更多地是启发式，教练式，引导学员自己思考、反思，学员主动学习，印象深刻 |
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案例方面 |
用多年周知的案例，或古代故事，有些脱离现实 |
全部用目前企业中常见的问题做案例，让学员如身临其境，有利于课后在企业中解决类似问题 |
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培训焦点 |
只讲行为方式，忽视思维方式的引导 |
不仅讲实用方法，重点培养学员的正确的思维方式，这样让学员学到“根” |
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点评方面 |
只点评学员行为方面的问题，让学员只看到自己的缺点，而没看到盲点。 |
老师运用教练技术的精髓对学员的发言和表现做点评，少而精中，让学员看到自己的盲点，让学员看到自己一贯以来的模式是否有问题，这样让学员受益终生 |
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课后支持 |
只对课程现场做反馈调查 |
课后给企业做综合评价和建议，并支持企业做培训后的行动改善计划，让培训真正落地 |
【品牌课程】
基层系列
1. 职业化铸就好员工—新岗位主任翁精神 标准版1天
2. 校园人到职业人的转变 标准版1天
3. 员工职业生涯规划 标准版1天
4. 高效执行-拿到结果 标准版1天
中层系列
1. 从中层到中坚--MTP 标准版1-3天
2. 成为教练式领导—中层管理技能创新与突破 标准版2天
3. 行动教练—中层管理者员工辅导课程 标准版2天
4. 教练式有效沟通 标准版2天
5. 高绩效团队建设与执行 标准版1-2天
6. 教练式员工激励辅导 标准版2天
7. 8590 后员工的管理 标准版1-2天
8. 员工有效执行的5大管控 标准版2天
9. 知人知心的沟通 标准版1-2天
备注：每个系列具体课程和内容会通过转化学员的思维、心态、强化学员的技能、最终带动行为的改变
【服务部分客户名称】
【金融类】
银行：平安银行、中国银行、农业银行、乌海银行、光大银行济南及石家庄分行、邮储银行天津及上海分行、邮浦发银行宝鸡及济南分行、交通银行、新疆建设银行阿克苏、塔城、克拉玛依、喀什 二级分行、建设银行青岛分行、武汉分行，济宁农商银行 、日照农行、青岛建设银行，济南新泰农商行、湖北农商行、泰康人寿，青岛长城人寿，华夏人寿武汉分公司。 太平洋保险、太平财险济南分公司，国泰君安济南、淄博分公司。 恒富集团 、 富尔雅理财、金朝阳理财等
【国网类】
宁夏元光电力、宁夏中卫电力、国家电投上海培训中心、国家电网桐庐分公司班组培训返聘4期、国网吉林四平供电公司职业生涯规划、国网临夏分公司，国网吉林分公司、国网江苏电力分公司、南方电网贵州习水供电公司中层领导力返聘4天、国网湖北孝感公司中层领导力返聘4天
【通讯及其它类】
厦钨学院、联想集团、天津 天津移动（通信）、河南中移铁通、深圳电信，诺基亚西门子（通信）、华英泰 （软件）、河南移动（通信）、中国普天（通信）、中国航信 （软件）、山西移动（通信） 四通创新（办公设备）、英国达尔康（软件）、广西移动（通信）、中科大洋 （媒体设备）、浩辰思达（软件）、江苏移动（通信）、中国电子科技集团、 数字天堂 （软件）、格力、美的中央空调、顺丰快递、修正药业、江西南昌制药、万通药业
【 生产制造类企业 】
天津三星，东方石化、中石化北京怀柔培训中心、长春一汽大众，江苏自来水有限公司
青岛六合汽车，江苏中法水务，中交二航院 ，河北晶澳太阳能、中建三局重庆分公司反馈2期，中建五局、东方汽车、长春一汽大众，一汽丰田浙江精工制造返聘4期，金贵电厂，汇源果汁等
