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程绍珊

服务营销战略与实务——让企业不战而胜的核心竞争力

程绍珊:渠道管理培训讲师
渠道管理 公司经营 连锁经营
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

1、课程收益

a)让学员深刻理解服务市场营销基础理论及其发展趋势;

b)针对新形势下服务营销难点,引导学员思考服务营销战略创新方向与思路;

c)结合石油行业零售业务特点,讲解服务营销的实战策略创新与实施要点;

d)通过分享与点评相关行业的最佳实践案例,学员能有效启发思维和借鉴方法。

2、教学内容大纲

一、新形势下的服务营销创新方向

a)理解服务涵义及其市场营销特点

b)新形势下消费者的服务需求升级要求

c)现实中的企业服务营销的难点分析

d)现代服务营销理念及其战略创新方向

e)案例分享:某零售企业“顾客为王”的服务营销战略

二、服务营销战略定位和策略创新

a)基于顾客画像与典型场景的市场定位

b)如何建立具有核心竞争力的服务特色

c)基于“峰终原理”的服务内容与交付形式创新,让顾客有更好服务体验

d)提升顾客服务体验的五大要点:感官、行为、情绪、行为和文化

e)顾客服务修复策略优化,把客户投诉变成一次感动

f)做好顾客社群化互动和关系管理,增进顾客的复购与裂变

g)案例分享:某企业“顾客关系经营为中心”的服务营销策略创新

三、服务营销的执行管理与持续优化

a)建设服务文化与全员服务意识的要点

b)建设内部服务链,促进前后台的有效协同

c)优化相关业务及服务流程,保障顾客体验品质

d)如何提高员工服务顾客与互动的专业技能

e)案例分享:某零售企业服务执行与赋能体系打造

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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