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杜良鹏

员工职业化素质提升

杜良鹏:中高层领导力、组织管理实战专家
中高层管理 领导力 ISO体系
常驻城市:济南 课酬费用:面议

课程大纲

《员工职业化素质提升》

《员工职业化素质提升》
[课程背景]
据统计,重视员工培训的企业,其绩效表现比不重视员工培训的企业高出37%,而没有经
过专业化培训的员工,是企业最大的成本。所以,全世界优秀的企业组织,无不把员工
的阶段性能力训练,当成组织的核心工作来抓,尤其是新入职员工的培训,也越来越受
到广泛的重视。
[课程收益]

1 . 引导员工对自己角色转变有清晰的认知;
2 . 积极、阳光、自信、抗压四种心态塑造;
3 . 职业化之舌尖儿上的艺术:有效沟通;
4.职业化之结果从来不说谎:执行制胜;
5.第三隐形昂贵的稀缺资源:时间管理;
6 . 职业化最渴求的能力越迁:自我管理。
[授课特色]
体系化的理论知识+丰富的实战案例+现场的角色扮演+简单易用的管理工具
[课程受众] 新入职员工
[课程时长] 2天(6小时/天)

[课程大纲]
引言 角色认知和心态转变
引导新员工对理想工作岗位的讨论
企业是什么 
企业的本质 
企业的组织 
您做为新进人员的自觉 
积极心态的魔力 
积极、阳光、自信、抗压
导致消极心态的八个原因 
消极心态为什么使人不能成功 
如何调整心态 
第一个信念:我有必定成功公式 
第二个信念:过去不等于未来 
第三个信念:做事先做人 
第四个信念:是的,我已经准备好了 

第一部分 职业化之舌尖儿上的艺术:有效沟通
1.沟通和有效沟通的定义
2.有效沟通成立的条件
3.有效沟通的重要性
4.沟通原理:约哈里沟通视窗
5.正向沟通:二级反馈
6.负向沟通:PRP绩效面谈
案例1:绩效面谈演练
案例2 : 父亲的眼泪


第二部分 职业化之结果从来不说谎:执行制胜
1 . 名人谈执行
2.执行与执行力
3.结果不等式解读
4.如何定义结果
5.4R执行流程
6.YCYA追踪表
7.执行的24字方针
案例1:敲响老板的门之前的思考
案例2 : 电销团队成交后的喊单技巧

第三部分 第三隐形昂贵的稀缺资源:时间管理
1 . 时间管理解析
2.时间管理的常见误区
3.时间管理四象限
4.普通和卓越管理者的区别
5.卓越人才的时间管理演练
案例讨论:太空人巴兹和十八月效应的讨论

第四部分 职业化最渴求的能力越迁:自我管理
1 . 解构组织成员
2.意愿和能力四象限
3.合格、优秀、卓越进化
4.独立、互赖、共赢越迁
5 . 职场人最核心的价值观
讨论:设立自己的职业生涯规划




上一个:职业生涯规划

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