总经理的财务管理（大纲）

第一部分 财务管理在企业的价值体现

一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵

二、财务管理的目标

三、非财务人员要了解的会计重要名词

第二部分 财务报表阅读及诊断

一、财务报表的阅读

二、财务诊断

第三部分做好预算工作

一、预算管理概述

二、预算编制程序

三．预算编制的具体步骤

四、预算执行

五、变化中的恒定：预算调整规则

六、预算考评：业绩评估的基点

第四部分 有效实施财务成本控制

一、何为成本控制？

二、成本的基本分类及控制